Als manager hebt u veel vergaderingen: teammeetings, afdelingsoverleggen, stuur- en projectgroepen, management- en directiemeetings. Tijdens die vergaderingen moeten in korte tijd veel beslissingen genomen worden, of wordt een gezamenlijke visie of beleid ontwikkeld. Maar dat gaat lang niet altijd even snel; ... als het al lukt.

Dit soort zakelijke besprekingen kan veel effectiever en creatiever verlopen, door gebruik van patroondoorbrekende werkvormen: denktechnieken die tot nieuwe inzichten leiden en een heldere structuur geven aan visie- en besluitvorming.

Frank Groot heeft in de loop der jaren 52 van deze technieken (door)ontwikkeld die in dit boek volgens een vast stramien beschreven staan: waarvoor gebruikt u de denktechniek?, wat is het resultaat?, welke stappen doorloopt u? en welk deel van het brein wordt hierbij ingezet? '52 patroondoorbrekende denktechnieken voor managers' is een inspirerend en praktisch boek voor iedere manager die denkpatronen wil doorbreken, in zijn organisatie, in zijn team en bij zichzélf.

De rationele en creatieve denktechnieken in dit boek zijn gebaseerd op de nieuwste inzichten in breinonderzoek en groepsdynamica.

Inhoudsopgave

Voorwoord Inleiding Leeswijzer

Routebeschrijving in vijf stappen 17 blauwe patroondoorbrekende denktechnieken voor managers

1. Abstraheer en concretiseer

2. Jaarverslag

3. Impact

4. Slaap er eens een nachtje over

5. HUG

6. Salami

7. HOW5

8. Elevator pitch

9. 4 Perspectieven

10. Kleur bekennen

11. 4 S

12. Mindmap

13. 5 M

14. Plus-Min-Interessant

15. BUG

16. 4 V

17. Sandwich 7 rode patroondoorbrekende denktechnieken voor managers

18. Scenario's

19. Het verleden

20. De vraag

21. Kwalitatief benchmarken

22. Ja en!

23. TOKIO

24. Witte vragen 18 groene patroondoorbrekende denktechnieken voor managers

25. Rule challenger

26. Natuur

27. De verre toekomst

28. Basispatroon

29. Impuls

30. Het gilde

31. Het moodboard

32. 3 Plus

33. Het criminele rondje

34. Superpromoter

35. Vooronderstellingen

36. Toevallige combinaties

37. Verborgen kwaliteiten

38. Het beeld

39. De superheld

40. De derde ronde

41. Contextwissel

42. Disney 10 gele patroondoorbrekende denktechnieken voor managers

43. Archetypes

44. Het servet

45. Intuïtie en ratio

46. Metafoor

47. Sensor

48. Familie

49. Overdrijf

50. De docent

51. Eerste Kamer en Tweede Kamer

52. The big picture

Over Vision>Decision Verantwoording Verdere inspiratie

Over de auteur :

Frank Groot werkt vanuit zijn eigen bedrijf Vision>Decision als strateeg, adviseur en facilitator. Hij is specialist op het gebied van adviestrajecten, van visie- en strategievorming, tot businessinnovatie en teamontwikkeling. Daarnaast is hij spreker en dagvoorzitter op congressen.