Dit studieboek gaat over een beoordelingsmethode (assesment) en een leermethode (development) die beiden gebruik maken van zo realistisch mogelijke (standaard)situaties. Ze worden respectievelijk gebruikt voor selectie en ontwikkeling met betrekking tot ervaring en persoonlijkheid van managers. Zowel het theoretisch gedeelte als het praktische (inclusief de negen cases bij negen grote Belgische bedrijven) zijn toegespitst op België. Bijlage 1 bevat de Belgische VOCAP-richtlijn en bijlage 2 een samenvatting van de Nederlandse NIP-richtlijn. In bijlage 3 & 4 staat een output-analyse met behulp van CAI (Competentie Analyse Instrument) inclusief de Quintessencedefinities (afgeleid van de door Bray & Byham ontwikkelde trekkenlijst bij hun AT&T-studie). De auteur is docent aan de KU Leuven en afgevaardigd bestuurder van het bedrijf Quintessence Consulting. Een goed boek over deze methoden; zowel voor samenstellers als te testen personen (HBO-niveau).