Best Practices in Performance Management : Werkt het dan toch?

Slagen we er wel in om onze business te ondersteunen bij het nemen van cruciale beleidsbeslissingen?

Aan de hand van een dozijn case studies illustreert dit boek hoe Performance Management succesvol kan worden ingevoerd.

Spraakmakende voorbeelden tonen aan hoe bedrijven en overheden er daadwerkelijk in geslaagd zijn zich duidelijk te onderscheiden binnen dit vakdomein.

Naast de uitleg over de reeds gerealiseerde aanpak, infrastructuur en PM-filosofie, wordt per gevalstudie getoond in welke mate Analytical Intelligence extra toegevoegde waarde heeft gecreëerd.

Vervolg op het succesvolle boek Performance Management

Een handleiding voor managers die meetbare resultaten willen behalen binnen hun organisatie.

Over de auteurs :

Dries Van Nieuwenhuyse is General Manager Business Intelligence bij USG People International n.v. en verantwoordelijk voor bi-strategie en implementatie. Daarnaast is hij verantwoordelijk voor de programmacyclus Corporate Performance Management aan de EHSAL Management School waar hij tevens gastdocent is.

In 2008 publiceerde hij samen met Dave Vanhoudt : "Performance management :Van prestatiemeting naar prestatiemanagement door de toepassing van analytische intelligentie"

Koen Knapen is Principal Consultant Analytics bij sas Institute Belgium-Luxembourg. Daarnaast is hij gastdocent Analytical Intelligence aan de EHSAL Management School. Hij is Fellow van het Hogenheuvelcollege (K.U.Leuven)