Op elke werkplek wordt geleerd. Leidinggevenden kunnen zelf grote invloed uitoefenen op het leren van hun medewerkers.

Als je leren wilt sturen, is het op zijn minst handig te weten hoe dat leren in zijn werk gaat. Als je het brein wilt vormen, is het goed te weten wat het kan en hoe het werkt. Dit boek biedt deze inzichten. Het laat zien dat het optreden van leidinggevenden en hun eigen houding ten aanzien van leren (en fouten maken) impact hebben op de ontwikkelingsbereidheid van medewerkers.

 'Breinleiderschap' is een drieluik waarin in het eerste deel aan de hand van de ervaringen van een manager wordt getoond hoe leidinggevenden breinkennis kunnen toepassen. Het theoriedeel bevat breinkennis voor leidinggevenden. Ten slotte kan de lezer aan de hand van een los bijgeleverd logboek zijn eigen breinleiderschap toetsen.

Dit boek is geschreven voor leidinggevenden, managementconsultants, trainers en coaches die willen bijdragen aan leren leren.