Clear Leadership : De nieuwe norm in organisaties! Werken aan heldere en stabiele werkrelaties op basis van partnership

Gervase Bushe

Clear Leadership is het gereedschap om blijvend stabiele en productieve werkrelaties te bouwen op basis van partnership. En dat gaat veel verder dan collegialiteit. Het creëren van zelfbewustzijn, altijd communiceren vanuit de hier-en-nu ervaring, authentiek zijn én blijven en vertellen wat u echt te vertellen hebt.

ISBN 9789086571185 / Advance Group / 2013 / 1ste editie / 292p. / pb /

49,00 € 49.0 EUR 49,00 €

49,00 €

    Deze combinatie bestaat niet.

    Clear Leadership: Partnership gaat verder dan collegialiteit

    Simple, not easy.

    Onuitgesproken aannames, verborgen afkeer en niet praten over wat écht belangrijk is. Dit is het soort 'troebelheid' dat de cultuur binnen organisaties totaal kan gaan beheersen. Er is geen open communicatie meer en misverstanden stapelen zich op. Teams en organisaties halen daardoor hun doelen niet of vallen zelfs uit elkaar. Clear Leadership is het gereedschap om blijvend stabiele en productieve werkrelaties te bouwen op basis van partnership. En dat gaat veel verder dan collegialiteit.

    Het creëren van zelfbewustzijn, altijd communiceren vanuit de hier-en-nu ervaring, authentiek zijn én blijven en vertellen wat u echt te vertellen hebt. Dat is partnership en dat resulteert altijd in vooruitgang.

    Clear Leadership is wereldwijd het enige programma dat een cultuur creëert waarin daadwerkelijk hecht wordt samengewerkt op basis van transparante én oordeelvrije communicatie. Dit geeft een gevoel van échte veiligheid, waardoor mensen bereid zijn om persoonlijke doelstellingen te verbinden aan die van de organisatie. Werkt het echt?

    Met de inzichten en vaardigheden van het meerdaagse Clear Leadership programma realiseren bedrijven, organisaties en instellingen definitief een ander werkklimaat. Collega's worden namelijk partners! En partners werken nu eenmaal anders samen dan collega's.

    Het programma is inmiddels wereldwijd zeer succesvol. Organisaties als IKEA, Ericsson, Philips en Microsoft hebben de principes omarmd en zien door de nieuwe cultuur het innovatief vermogen van de medewerkers toenemen en de productiviteit verbeteren. En omdat gedrag belangrijker is dan woorden: Leaders go First

    Inhoudsopgave

    Introductie

    1. Waar interpersoonlijke troebelheid vandaan komt en wat het doet met organisaties

    2. Kennismaken met het organisatieleergesprek

    3. Het fundament onder Clear Leadership

    4. De vier elementen van de ervaring

    5. Je Bewuste Zelf

    6. Je Beschrijvende Zelf

    7. Je Nieuwsgierige Zelf

    8. Je Waarderende Zelf

    9. Het Leergesprek nader bekeken

    Tot slot

    Appendix

    Notities

    Woordenlijst

    Referenties