Coachen is een vak dat je uitstekend als tweede beroep kunt uitoefenen. Zowel de coach als de coachee heeft profijt van collega-coaching. De coachee vindt het prettig dat zijn coach het krachtenveld kent van de organisatie en kan putten uit de eigen, actuele werkervaring. En de coach zelf ervaart het coachen als tweede beroep vaak als een waardevolle toevoeging op zijn dagelijks werk, zijn eerste beroep. Collega-coaches zijn nieuwsgierige mensen, ze kunnen goed reflecteren op zichzelf en ze zijn betrokken bij de organisatie. Ze willen graag anderen laten scoren en ze hebben er plezier in om collega's te helpen hun eigen beweging te vinden. Verschillende invalshoeken van coaching De auteurs van Coachen als tweede beroep, allen ervaren coaches, laten je veel verschillende invalshoeken van coaching zien en reiken je diverse psychologische concepten aan. Steeds maken ze een vertaling naar de praktijk. Aan de hand van voorbeelden doe je kennis op over houding en gedrag, gespreksvaardigheden en interventietechnieken; allemaal handige zaken voor de rugzak van de coach. Eigen stijl Coachen als tweede beroep is geschreven voor adviseurs en voor managers die naast hun leidinggevende taak collega's coachen (of willen coachen) uit andere organisatie-onderdelen. Als je van coaching je tweede beroep gaat maken, zul je ontdekken dat je een geheel eigen stijl ontwikkelt. Je kiest de benadering die bij jou en je ervaring past. Een greep uit de inhoud Wat een coach zoal doet en laat Is er nog iemand anders daarboven? Een onderzoek naar het concept 'een goede coach'. Wat helpt mensen te veranderen …? Wat coaches van psychotherapeuten kunnen leren. Wat heb jij dan gedaan? Systemische coaching in de publieke sector Werken met rollen in collegiale coaching Cognitieve interventies bij coaching Kritische kanttekeningen bij de inzet van psychologische tests in coachingstrajecten