Duurzame oplossingen voor de paradoxen van leiderschap Sterke managers weten om te gaan met de nieuwste vorm van disruptie in onze technologische samenleving: die van het leiderschap. Ze behalen resultaten in de meest complexe omstandigheden, kunnen vereenvoudigen én verandering leiden. Hiervoor connecteren ze met hun mensen op het hoogste niveau. Zo benutten ze de combinatie van human en digital maximaal. ConneXion ontrafelt zeven paradoxen die ons bedrijfsleven vandaag kenmerken en hoe je daar als leider op inspeelt. Die paradoxen kennen, leren 'sportief denken' en technologie kunnen verbinden met de human touch, is de basis voor een toekomstgericht leiderschap. Inhoudsopgave 11 Intro Hallucinante tijden 23 HOOFDSTUK 1 Complexiteit vraagt vereenvoudiging PARADOX De wereld wordt steeds complexer, maar verandering komt voort uit eenvoud en vereenvoudiging. 43 HOOFDSTUK 2 Het individu wint het altijd van het team PARADOX Samenwerking en teamwork zijn key, maar het individu komt altijd eerst. 75 HOOFDSTUK 3 Laat de echte leider opstaan PARADOX Hiërarchie is out, leiders zijn in. 121 HOOFDSTUK 4 Motoren voor de groeicurve PARADOX Veel leiders zijn superintelligent, maar hebben geen rijbewijs om met mensen om te gaan. 145 HOOFDSTUK 5 Hoe sneller, hoe trager PARADOX Iedereen weet dat in de nieuwe wereld snelheid een sleutel tot succes is, maar we blinken uit in zaken die vertragen. 167 HOOFDSTUK 6 Van druk naar drive PARADOX Mensen hebben druk nodig om te kunnen presteren, maar druk leidt niet altijd tot drive. 185 HOOFDSTUK 7 Geen brein zonder lichaam PARADOX De impact van het brein neemt toe, maar alles start bij het lichaam. 203 Slot