Iedere manager en leider weet het: je kunt plannen tot je een ons weegt, de uitvoering van die plannen bepaalt het succes. Maar tussen je doelen en een geslaagde uitvoering staat 'de wervelwind': de urgente zaken die elke dag weer nodig zijn om je bedrijf of team draaiende te houden.

Dit boek helpt je jouw grootse doelen te behalen, ondanks die wervelwind.

Alles draait erom je team deelgenoot te maken van je doelen, ze zelf hun subdoelen te laten kiezen en de voortgang van de verbetering in kaart te brengen.

De 4 disciplines zijn dan ook:

1. Focus op een waanzinnig belangrijk doel

2. Werk met gedragsmetingen

3. Houd een motiverend scorebord bij

4. Creëer een ritme van verantwoording

De auteurs begeleiden je door het hele proces, en laten aan de hand van concrete, deels Nederlandse cases zien hoe het in de praktijk werkt.