Beelddenken is een andere wijze van denken dan het logische, rationele denken. Het is een stroom van intuïtief verkennen. Het is een bewustwordingsinstrument dat kan gebruikt worden om de koers te bepalen voor individu, team en organisatie Met behulp van beelddenken wordt in dit boek het proces beschreven om op een creatieve wijze persoonlijke doelen en behoeftes, teamdoelen en behoeften en de doelen van de organisatie op het spoor te komen. Beelddenken is een wijze van bewustzijn dat ratio en intuïtie in verband brengt met elkaar waardoor je koers kunt bepalen.De auteur presenteert een zevenstappenmethode die het proces ondersteunt. Praktisch uitvoerbare oefeningen worden aangereikt. De levendig verbeelde toekomst ondersteunt het kiezen en het handelen om - met de juiste koers - de visie te realiseren. De oefeningen kunnen op verschillende wijzen in zelfontworpen workshops, trainingen of coachtrajecten worden ingevlochten. Een afsluitend hoofdstuk geeft praktische tips waarmee trainingen kunnen worden verrijkt en ondersteund.Het boek is geschreven voor veranderkundigen: professionals, docenten en trainers - in opleiding - die met mensen werken, individueel en in organisaties Inhoudsopgave Inleiding Deel I Beelddenken: achtergronden, mogelijkheden en methodische aspecten 1. Wat beelddenken is en het nut ervan 1.2 Gericht beelddenken 1.3 Waarom beelddenken zinvol is en unieke mogelijkheden heeft 1.4 Beelddenken en je professionele ontwikkeling 1.5 Didactische basisprincipes en verantwoording 2. Voorwaarden om beelddenken te ondersteunen 2.1 Een open houding Oefening 2.1: Een sprookje lezen 2.2 Ontspannen Oefening 2.2: Ontspannen 2.3 Kijken en zien Oefening 2.3: Starten Oefening 2.4: Appel 2.4 Waarnemen en gewaarworden Oefening 2.5: Bewust wandelen Oefening 2.6: Beeld waarnemen Oefening 2.7: Objectief en subjectief waarnemen 2.5 Concentratie op een klein voorwerp Oefening 2.8: Concentratie op een klein voorwerp 2.6 Waarnemen aanvaarden Oefening 2.9 Weerstanden ervaren 3. Beelddenken ontwikkelen en benutten als persoon, team en organisatie 3.1 Persoonlijke ontwikkeling 3.2 Teamontwikkeling en het bijzondere van groepsbeelddenken 3.3 Organisatieontwikkeling 4. De zevenstappenmethode 4.1 Beschrijving van de 7 stappen 4.2 Concretiseren en implementatieplan maken 4.3 Een voorbeeld van een concrete toepassing Deel 2 Praktisch oefenmateriaal 5. Oefeningen voor persoonlijke professionele ontwikkeling Stap 1: Er is een uitnodiging om op onderzoek te gaan (Rome) Oefening 5.1: Introductieoefening een krachtmoment (...) Stap 7: De boeddhistische methode als afsluiting (de topsporter) Oefening 5.29: boeddhistische methode 6. Koersbepalen voor een team: de zevenstappenmethode bij een teambuildingsproces 7. Organisatieontwikkeling en visiebepaling Deel 3 De trainer 8. Begeleiden van beelddenksessies  Literatuur Illustratieverantwoording