34,90 €34.9
EUR
34,90 €
34,90 €
Not Available For Sale
Deze combinatie bestaat niet.
Het idee van de Lean Startup is uitgegroeid tot een wereldwijde beweging. Ondernemers en bedrijven ontwikkelen en lanceren er op succesvolle wijze nieuwe producten mee. De aanpak, waarin het Lean-denken wordt toegepast op het proces van innovatie, maakt het mogelijk de juiste dingen te meten, het product aan te passen en opnieuw te testen. Resultaat: je zult minder tijd en geld verspillen.
In dit boek leest u alles over de principes en technieken van de Lean Startup. De methode is ontworpen om u te leren hoe u een startup opbouwt. Het biedt daarnaast manieren om een bedrijf met de grootst mogelijke snelheid op te schalen en te laten groeien.
Eric Ries, bestsellerauteur en ondernemer, heeft diverse startups opgericht en geadviseerd. Zijn Lean Startup-methodiek verovert de wereld en wordt gezien als de nieuwe innovatiefilosofie.
'Heel soms verschijnt een boek dat ons totaal anders laat denken over innovatie en ondernemerschap… 'De Lean Startup' is zo'n boek.' - Financial Times
Inhoudsopgave
De Lean Startup
Oorsprong van Lean Startup
De Lean Startup-methode
De opzet van dit boek
De tweede eeuw van management
DEEL 1: VISIE
1. Starten
-De basis van de Lean Startup-methode
2. Definiëren
-Als ik een ondernemer ben, wat is dan een startup?
-Het verhaal van SnapTax
-Een Lean Startup met 7000 mensen
3. Leren
-Gevalideerd leren bij IMVU
-Waarde versus verspilling
-Waar vind je validatie?
-De harde werkelijkheid van niets
-Lessen die verder reiken dan IMVU
4. Experimenteren
-Van alchemie tot wetenschap
-Een experiment is een product
-De lokale wasservice
-Een Lean Startup bij de overheid
DEEL 2: STUREN
5. Sprongen maken
-Strategie is gebaseerd op aannames
-Genchi Gembutsu
-Ga er eens uit
-Verlamming door analyse
6. Testen
-Waarom eerste producten niet perfect moeten zijn
-De video als minimaal levensvatbaar product
-Het concierge minimum viable product
-Vergeet de acht personen achter het gordijn
-De rol van kwaliteit en ontwerp in een MLP
-Snelheidshobbels bij het bouwen van een MLP
-Van MLP tot innovation accounting
7. Meten
-Waarom zoiets saais als administreren en meten je leven zal veranderen
-Een raamwerk voor innovation accounting dat van toepassing is in elke bedrijfstak
-Hoe innovation accounting in de praktijk werkt - drie leermijlpalen
-Innovation accounting bij IMVU
-Optimalisering versus leren
-Vanity metrics: een waarschuwing
-Actionable metrics versus vanity metrics
-Cohorten en split-tests
-De waarde van de drie A's
8. Bijstellen (of consolideren)
-Innovation accounting lijdt tot sneller bijstellen
-De startbaan van een startup is het aantal bijstellingen dat het nog kan doen
-Bijstellen vergt moed
-De vergadering waarin wordt beslist om bij te stellen of te consolideren
-Niet bijstellen
-De diverse manieren van bijstellen
-Een bijstelling is een strategische hypothese
DEEL 3: VERSNELLEN
9. Houd het klein
-Ondernemers en kleinschaligheid
-Kleine batches in de praktijk
-De dodelijke spiraal van grootschaligheid
-Trekken, niet duwen
10. Groeien
-Waar komt groei vandaan?
-De drie groeimotoren
-Groeimotoren bepalen de geschiktheid van het product of de markt
-Wanneer er geen groeimotoren meer zijn
11. Aanpassen
-Het opbouwen van een adaptieve organisatie
-De wijsheid van de 'vijf waarom-vragen'
-De vloek van vijf keer schuld
-De methode van de vijf waarom-vragen in actie
-Wennen aan kleinschaligheid
12. Innoveren
-Hoe je ontwrichtende innovatie kunt bevorderen
-Het ontwikkelen van een platform voor experimenten
-Het managementportfolio cultiveren
13. Epiloog: voorkom verspilling
-Organisatorische superkrachten
-De aandelenmarkt op de lange termijn
-Conclusie
14. Sluit je aan
Verplichte literatuur
Eindnoten
Toelichting
Verantwoording
Over de auteur
Register
