Theorieën en modellen zijn mooi, maar blijken in de werkelijkheid van alledag vaak moeilijk in praktijk te brengen. Zo kennen organisatie ook geen standaardproblemen, waarvoor panklare oplossingen zijn. Vanuit deze visie hebben de auteurs ene denklijn en werkwijze ontwikkeld die u op weg helpen naar oplossingen voor de praktijk van uw organisatie. De beschreven werkwijze is in de praktijk ontwikkeld en gericht op een strategische verankering en praktische uitwerking van het personeelsmanagement. Het behelst een stappenplan met een systematische werkwijze per stap. Uitgebreid staan de auteurs stil bij de voetangels en klemmen die u kunt ontmoeten en geven ze richtingen aan voor oplossingen. Praktijkervaringen zijn verwerkt in de vele situaties die de auteurs beschrijven. In deze tweede druk hebben zij bovendien de actuele inzichten opgenomen met betrekken tot de rol van medewerkers, shared service centers, professional support units, uitbesteden en de rol van technologie in het personeelsmanagement. 'De praktijk van strategisch personeelsmanagement' is al vele jaren een bestseller en een veelgebruikt handboek. Inhoudsopgave Ten geleide Voorwoord 1. Inleiding en visie op personeelsmanagement Deel 1 - Stappenplan 2. Het stappenplan in vogelvlucht 3. Stap 0. Voorbereiding 4. Stap 1 Het organisatieprofiel 5. Stap 2 Dominante thema's 6. Stap 3 Inrichting van personeelsmanagement 7. Stap 4 Actieplan 8. Stap 5 Uitwerking en uitvoering Deel 2 - De praktijk 9. De andere praktijk van strategisch personeelsmanagement 10. En nu.... Deel 3 - Uitwerking 11. Werkterreinen van personeelsmanagement nader toegelicht 12. De organisatie van personeelsmanagement nader toegelicht Index Literatuur De auteurs Trefwoordenregister