Je hebt succesvol je idee omgezet in een pre-startup en vervolgens een Lean startup. Je hebt je MVP (minimal viable product) gemaakt en je hebt je eerste klanten binnen. Maar nu komt de grootste uitdaging: hoe zorg je ervoor dat je onderneming gaat groeien? Ben je zelf eigenlijk wel geschikt om CEO van een succesvolle scale-up te worden? Hoe maak je je oplossing schaalbaar? Hoe haal je nieuwe klanten binnen en hoe houd je ze binnen? Hoe ga je je scale-up eigenlijk organiseren en financieren? Kortom: How are you going to keep it in the air? Tony de Bree helpt je in 5 stappen je Lean startup om te zetten in een succesvolle scale-up : 1. Onderzoek of je de skills hebt om een succesvolle CEO te worden. Wat is je schaalbare businessmodel en wat is je verdienmodel? 2. Hoe presenteer je je oplossing? Hoe zorg je ervoor dat je nieuwe klanten binnenhaalt en je beste klanten binnenhoudt? En hoe kun je mobile marketing, social media marketing, video marketing en visual content marketing succesvol inzetten? 3. Hoe organiseer je je scale-up? Hoe selecteer je teamleden en nieuwe medewerkers? Hoe kies je de juiste partners en leveranciers en hoe automatiseer je zoveel mogelijk? 4. Hoe werkt Lean scale-up business planning? Hoe financier je je scale-up en maak je je scale-up? 5. Wat kun je leren van succesvolle scale-ups in verschillende takken van sport?