Mensen zijn vaak sneller dan organisaties met het adopteren van digitale technologie. Die technologie stelt ze in staat om meer te weten, sneller te reageren, beter samen te werken en meer en betere ideeën, producten en diensten te bedenken. In dit boek laat Menno Lanting zien hoe bedrijven óók slimmer kunnen worden en hun cultuur en organisatie kunnen verbeteren met behulp van de nieuwste technologie. Met veel praktische tips en voorbeelden van onder meer NASA, Google en Philips laat hij zien wat je kunt doen: van virtuele teams en crowdsourcing tot serious games en feedbacksystemen. Wat kunt u zelf morgen al direct aanpakken? Welke langetermijnstrategie is er nodig? Elke leidinggevende, professional of ondernemer moet zich deze vragen stellen. Lanting geeft antwoord en maakt de toekomst helder en bereikbaar. 'De slimme organisatie' is het sluitstuk van Lantings trilogie over digitalisering, leiderschap en organisatie. Eerder verschenen 'Iedereen CEO' en 'Connect!'. 'Connect' werd door Managementboek uitgeroepen tot Managementboek van het Jaar 2011. Inhoudsopgave Voorwoord van Theo Rinsema Inleiding 1. Van dom naar slim 2. Sociaal is slim: de kennis klotst over de plinten 3. De juiste focus: niet de techniek maakt een organisatie slim, maar cultuur, organisatie en leiderschap 4. Slimme invloed: is jouw Klout-score hoger dan die van je collega? 5. Slimme feedback: de snelste bochten dankzij het dashboard 6. Klein is slim: de toekomst van werk en organisaties 7. Speel het slim: leuker moet het niet worden Epiloog - Help, mijn baas is een robot: de toekomst is slim Noten