Werkgevers groeien uit tot sterke merken als het lukt om organisatieprocessen en communicatie-uitingen naadloos op elkaar te laten aansluiten. Dit is de kernboodschap van 'De wereld achter de arbeidsmarktcampagne'. Experts uit kringen van human resources management en de communicatiesector maken duidelijk hoe die aansluiting in de praktijk wordt gezocht en welke knelpunten daarbij worden ondervonden. Dit leidt naar een model om een gemeenschappelijke arbeidsmarktstrategie vorm te geven. Het dossier opent met een schets van ontwikkelingen die het vakgebied arbeidsmarktcommunicatie, de functie P&O en de functie Communicatie hebben doorgemaakt. Het boek is een uitnodiging aan twee vakdisciplines om inzichten, belangen en middelen te bundelen en nieuwe wegen in te slaan: Personeelsfunctionarissen, van oudsher op een adequate personele organisatie gericht en communicatieprofessionals, die een onderscheidende presentatie van de organisatie nastreven. Waar het lukt om over de hindernis van die tweedeling heen te springen, blijken verrassend veel gemeenschappelijke en aanvullende bronnen en werkvormen beschikbaar te zijn. Dan is arbeidsmarktcommunicatie een strategisch managementinstrument van formaat: niet alleen om als werkgever de juiste mensen aan te spreken, maar ook om werknemers te blijven boeien en met tevreden personeel een echt sterk merk te worden. Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding Deel 1 - De organisatie van de arbeidscommunicatie 1. Arbeidsmarktcommunicatie 2. De interne organisatie Deel 2 - Cases 1. Verkeer & Waterstaat 2. KPMG 3. Randstad 4. NS Deel 3 - Handreiking en slotbeschouwing