Duurzaam organiseren met impact is noodzakelijk geworden. Het maakt niet uit of je een bedrijf wilt starten, gaat samenwerken met partijen om een probleem op te lossen of een businessmodel wilt verduurzamen: je hebt hoe dan ook altijd een businessmodel nodig. Een businessmodel is een concept waarmee je waardecreatie kunt organiseren. Dat doe je altijd in samenwerking met andere partijen, vanuit een bepaalde strategie, wat leidt tot de keuze voor een bepaald type businessmodel. Wat je organiseert heeft een bepaalde impact, soms positief, helaas ook negatief. Niet in de laatste plaats kan je in een businessmodel nadenken over de vraag waar de kassa staat, welke transacties daarmee plaatsvinden en welke waarden zo gecreëerd worden. Dit is in een notendop de kern van Duurzaam Organiseren.