De grootste oorzaak van de achtbaanmaatschappij waarin we leven, is de dominantie van het mechanische denken. Het industriële tijdperk heeft ons die mechanische manier van denken bijgebracht. Meten = weten werd een van de belangrijkste wetmatigheden die ons leven gingen beheersen. Het causale, deterministische denken is niet alleen ons onderwijssysteem gaan beheersen, ook de werkomgeving werd gedomineerd door de analyticus. Door het exponentiele groeidenken en een polariserende of/of benadering zijn we in een steeds versnellend systeem van verandering terecht gekomen. Organisaties en mensen kunnen het nauwelijks meer bijbenen en raken letterlijk buiten adem. In de kern staat het nieuwe leiderschap van de 21e eeuw voor een drieledig doel: 1. Het creëren van creatieve organismen in plaats van reactieve organisatiestructuren. 2. Het behalen van duurzame resultaten versus exponentiele groei. 3. Het continu ontwikkelen van verruimende inzichten. Ontwikkel met 'Een gouden kans' een Alchemistische Leiderschap Proces (ALP) op persoonlijk niveau en organisatieniveau. Guust Verpaalen heeft meer dan 20 jaar ervaring in verschillende executive functies bij een internationale onderneming. Met zijn adviespraktijk, Philedelity, leeft hij zijn persoonlijke missie in 'het ontcijferen van creatieve activiteit bij mens en organisatie'