En nu @nders! Mijn verwonderboekje

https://managementbib.odoo.com/web/image/product.template/85845/image_1920?unique=c1bc374

Dirk-Jan De Bruijn

Als publieke sector kunnen we niet erg trots zijn op onze veranderhistorie. Het aantal verandertrajecten dat succesvol wordt afgerond, blijft fors onder de maat. En dat komt vooral door een te traditionele aanpak.

ISBN : 9789023248194 / Van Gorcum / 2011 / 1ste editie

22,50 € 22.5 EUR 22,50 €

22,50 €

Not Available For Sale

    Deze combinatie bestaat niet.

    En nu @nders! Mijn verwonderboekje

    Dirk-Jan De Bruijn

    Als publieke sector kunnen we niet erg trots zijn op onze veranderhistorie. Het aantal verandertrajecten dat succesvol wordt afgerond, blijft fors onder de maat. En dat komt vooral door een te traditionele aanpak.

    ISBN : 9789023248194 / Van Gorcum / 2011 / 1ste editie

    22,50 € 22.5 EUR 22,50 €

    22,50 €

    Not Available For Sale

      Deze combinatie bestaat niet.

      Als publieke sector kunnen we nou niet erg trots zijn op onze veranderhistorie. To put it mildly. Het aantal verandertrajecten dat succesvol wordt afgerond, blijft fors onder de maat. En dat komt vooral door een te traditionele aanpak. Want als je doet wat je deed, dan krijg je wat je altijd al kreeg: succes ligt immers in het verlengde van vergissingen. Daarom een pleidooi om het nét iets @nders te doen: sprankelender, inspirerender en dynamischer. Met minder procedures en regels, maar wel met meer vertrouwen. Waarbij iedereen wordt verleid om actief mee te doen. Om zijn of haar verantwoordelijkheid écht te nemen. Meer gericht op onderlinge samenwerking. En natuurlijk met voldoende kritisch vermogen: want het is immers de tegenwind die de vlieger doet stijgen. En dit alles gericht op het aanwijsbaar creëren van publieke waarde. In zijn columns hakt veranderdokter Dirk-Jan de Bruijn een aantal schitterende spaanders. Hij prikkelt zijn lezers en nodigt hen uit om het vastgeroeste denken los te laten. In de sfeer van Albert Einstein, die al wist dat je problemen niet moet oplossen op het niveau waar ze zijn ontstaan. In dit verwonderboekje heeft Dirk-Jan de Bruijn zijn meest spraakmakende columns gebundeld. Geniet ervan en ga vandaag nog aan de slag met die boodschappen die bij jouw eigen managementstijl passen. Er is immers veel te doen! In deze tijden van 'snoeien om te groeien' verdient de publieke zaak geen botte bijl maar een messcherpe sushichef die laat zien dat liefdevol snijden effectiever is. Om zo maximale publieke waarde te kunnen creëren. En civil servant Dirk-Jan de Bruijn levert daar passende recepten voor. Jort Kelder Van kaft tot kaft straalt de dynamiek er vanaf. Dit boekje beschrijft heel luchtig dat problemen geen stopborden maar wegwijzers zijn. Een absolute aanrader! Menno Lanting (winnaar Managementboek van het jaar 2011)  Een scherpe blik, veel energie, een geestige pen en met een bijzonder hart voor de publieke zaak. Dat is dit verwonderboekje. En niets minder! Maarten Hillenaar (CIO Rijk) Bij het lezen van dit boekje val je van de ene verbazing in de andere: eenvoudig toe te passen verbeteringen zo voor het oprapen. Verplichte kost dus voor iedere politicus en bestuurder om zich te verwonderen en om daarna die verbazing om te zetten in klinkende daden! Matthijs Huizing (lid Tweede Kamer der Staten Generaal) Het meest wonderlijke aan dit ‘verwonderboekje’ is dat het boordevol eloquent opgeschreven vanzelfsprekendheden staat, waar de bruikbaarheid van afdruipt. Lezen en vervolgens toepassen! Jan van Zijl (voorzitter MBO raad) Inhoud : En nú @nders! Voorwoord Aanbeveling: Wie zich niet verwonderen kan, ziet nooit een wonder Aanbeveling: Genoten! Hoofdstuk 1. Huh ….? Hoofdstuk 2. Geïnspireerd door spraakmakende coryfeeën De inflatie van de column Columns 1. Zappen 2. Koffieautomaat 3. Duivenmelkvereniging 4. Van je-hela-hola-houd-er-de-moed-maar-in 5. Arabische lente 6. Onbenut kapitaal 7. Sterkepuntenrevolutie 8. Gouden horloge 9. Wonden van die kaasschaaf 10. Waartoe-zijn-we-op-aard? 11. En zo doen we dat hier 12. Centreren of concentreren? 13. Kerntaken 14. Ander verdienmodel 15. Tweeduizend jaar na Christus 16. Weg met die Haagse Chinese muren! 17. Op de pof 18. Oud-Hollands gebaar 19. Vleesgeworden cultuurbarometer 20. Debiteuren/crediteuren 21. Over hippe zitzakken en treurige pakhuizen 22. Op de blaren 23. Gluren bij de buren 24. Het Nieuwe Werken begon al in 1789! 25. In silo’s 26. U vraagt, wij draaien 27. Hoeveel ambtenaren kunnen er dan uit? 28. Wie houdt wie eigenlijk van het werk? 29. Krimp als uitdaging 30. Ken je keten en schakel zélf! 31. Eindgebruiker is lost … 32. Feedback, die komt toch van je eigen afnemers? 33. We serve 34. Werk in stilte 35. Wat is jouw droom? 36. Vreemd is dat schepselen zonder ruggengraat de hardste huid bezitten 37. Cultuurveranderingen zonder de hoofdrolspelers. Ja ja … 38. Fata morgana-denken 39. Help: ze begrijpen het nog steeds niet! 40. Leer van successen! 41. Wandelgangeninformatiesysteem 42. Weg met die zesjesmentaliteit! 43. Je gaat erover of niet 44. Frisse blik 45. Opzij, opzij, opzij 46. Ochtendgebed 47. Flaporen Nawoord: Ondertussen in de werkplaats