Beste Business Boek van het Jaar 2014 - Frost & Sullivan Een must read voor ceo’s, ondernemers en beleidsmakers die niet alleen de noodzaak voor verandering zien, maar daar ook mee aan de slag willen. In een tijd waarin ontelbaar veel nieuwe mogelijkheden en kansen zich voordoen, is een nieuw soort business opgestaan: de Exponentiële Organisatie. Deze bedrijven zijn in staat een groeicurve te laten zien die exponentieel is, dankzij de integrale toepassing van onder andere communities, big data, slimme algoritmes en nieuwe technologieën. Zij laten de traditionele lineaire bedrijven ver achter zich. Salem Ismail, Yuri van Geest en Mike Malone onderzochten honderden startups en tientallen ceo’s van de snelstgroeiende organisaties, van Airbnb, Netflix, Tesla en Waze tot Arianna Huffington, Tim O'Reilly en Chris Anderson. In dit boek brengen ze de ontwikkelingen op organisatie- en technologisch gebied in kaart en komen met een raamwerk van interne en externe factoren waarmee elke organisatie, of het nou om een startup of een multi-national gaat, een Exponentiële Organisatie kan worden. Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding Deel 1: De exponentiële organisatie verkennen 1. Verlicht door informatie 2. Het verhaal van twee bedrijven 3. De exponentiële organisatie 4. De exponentiële organisatie vanbinnen 5. Implicaties van exponentiële organisaties Deel 2: De exponentiële organisatie bouwen 6. Een ExO starten 7. ExO’s voor grote organisaties  8. Hoe grote bedrijven zich aanpassen  9. De exponentiële leidinggevende Epiloog: een nieuwe cambrische explosie Nawoord Bijlage A: Wat is jouw exponentiële sector Bijlage B: Bronnen en verdere inspiratie Over de auteurs Dankwoord Register