Werkboek bij 'Exponentiële organisaties' 'Exponentiële transformatie' van Francisco Palao, Michelle Lapierre en Salim Ismail is het inspirerende handboek bij de wereldwijde bestseller 'Exponentiële organisaties', waarin Ismail en Yuri van Geest de opkomst van een nieuw type organisatie beschreven. De exponentiële organisatie (ExO) weet in dit tijdperk van technologische verandering exponentiële groei te realiseren door een nieuwe, disruptieve manier van werken. 'Exponentiële transformatie' brengt die inzichten naar de dagelijkse praktijk. Dit werkboek laat je in een helder stappenplan zien hoe jouw organisatie de kansen van de technologische innovatie kan benutten en disruptie voor kan blijven. De auteurs hielpen toonaangevende organisaties over de hele wereld om de ExO-principes toe te passen. Ze ontwikkelden de ExO Sprint, een proces van tien weken waarin transformatie wordt versneld terwijl de natuurlijke afweerreactie van de organisatie wordt afgeremd. Daarbij zijn er twee mogelijke trajecten: de Edge Stream voor initiatieven buiten de bestaande organisatie en de Core Stream voor vernieuwende werkwijzen binnen de organisatie. Met iedere ExO Sprint verspreidt het exponentiële gedachtegoed zich verder. Zo maken alle medewerkers zich de ideeën en werkwijze eigen. Inhoudsopgave Voorwoord 10 Partners 12 Inleiding 15 Inleiding 16 De vierde industriële revolutie 18 Verschuiving naar overvloed 20 Wat is een exponentiële organisatie? 22 De uitdagingen van transformatie 24 De ExO Sprint 26 Voor wie is dit boek bestemd? 28 Hoe je dit boek het best kunt gebruiken 30 ExO-model 33 ExO Model 34 Massive transformative purpose 36 SCALE 48 - Staff on Demand 50 -Community & Crowd 52 -Algorithms 54 -Leveraged Assets 56 -Engagement 58 IDEAS 60 -Interfaces 62 -Dashboards 64 -Experimentation 66 -Autonomy 68 -Social Technologies 70 ExO Canvas 72 Exponentiele transformatie 001-031.indd 8 | Elgraphic - Vlaardingen 23-01-19 09:39 ExO Sprint 79 ExO Sprint 80 -Uitdagingen op weg naar transformatie 82 -ExO Sprint-benadering 86 -Structuur van een ExO Sprint 90 -ExO-initiatieven (Core versus Edge) 92 -ExO Sprint-functies 96 -Je ExO Sprint-teams samenstellen 98 -IT-tools ter ondersteuning van de ExO Sprint 100 Fase van voorbereiding 102 Plannen 105 -Definitie van de reikwijdte 106 -Deelnemers kiezen 108 -Een schema opstellen 110 -Ruimte creëren 112 -Leidende principes omarmen 114 -Checklist voor take-off 116 Awake (wakker schudden) 119 -Inleiding 120 -Oefening: lineair versus exponentieel denken 122 Align (stroomlijnen) 124 -Inleiding 126 -Oefening: ideeënvorming ExO Core- en -ExO Edge-initiatieven 128 -Oefening: ExO Canvas Design 130 -Oefening: Business Model Canvas Design 132 -Oefening: canvas blauwe-oceaanstrategie 134 -Oefening: experiment met design -en uitvoering 136 Uitvoeringsfase 138 Uitvoering (Edge Stream) 143 -Week 1: Verkennen 146 -Week 2: Ideeën vormen 156 -Week 3: Delen 164 -Week 4: Selecteren 172 -Week 5: Ontwrichten 186 -Week 6: Prototype bouwen 196 -Week 7: Testen 208 -Week 8: Verbeteren 214 -Week 9: Samenstellen 222 -Week 10: Lanceren 234 Uitvoering (Core Stream) 245 -Week 1: Verkennen 248 -Week 2: Ideeën vormen 260 -Week 3: Delen 268 -Week 4: Selecteren 276 -Week 5: Ontwrichten 288 -Week 6: Prototype bouwen 298 -Week 7: Testen 312 -Week 8: Verbeteren 320 -Week 9: Samenstellen 328 -Week 10: Lanceren 340 Follow-up 350 -Het resultaat van je ExO Sprint 353 -ExO Edge-initiatieven implementeren 354 -ExO Core-initiatieven implementeren 355 -Exponentiële transformatie! 356 ExO Sprint Casestudy’s 359 -INTERprotección 360 -DEWA 362 -Stanley Black & Decker 364 -HP Large Format Printing 366 -Grupo Cuerva 368 Bijlagen 371 Bijlage: ExO-workshop 372 Bijlage: Tips voor ExO Sprint-functies 376 Bijlage: Aanbevolen literatuur 382