Hoe moeten veranderingen geleid worden? - Wat te doen om veranderingen te verbeteren? - Op welke wijze zal ik veranderingen leiden? - Hoe bereiken we met elkaar de gewenste veranderingen? 'Faciliteren als tweede beroep' maakt inzichtelijk hoe mensen en organisaties op veranderingen kunnen reageren en hoe we daar mee om kunnen gaan. In 'Faciliteren als tweede Beroep - omgaan me veranderingen' presenteert Jan Lelie een praktische werkwijze om veranderingsprocessen in organisaties te faciliteren, geïllustreerd met praktijkvoorbeelden. Het is geschreven voor professionals die na het uitoefenen van hun eerste beroep veranderingsprocessen zijn gaan begeleiden. Daarnaast voor iedereen die met veranderingen te maken heeft. In deze uitgave ontvouwt Jan Lelie de 'Kaart van Werkelijkheidsopvattingen', gebaseerd op het werk van Wil McWhinney. Hoe de werkelijkheid eruit ziet, hangt af van de wijze waarop u en anderen de werkelijkheid opvatten. Dit boek geeft u het gereedschap om dat in kaart te brengen. De wijze waarop u een situatie ervaart bepaalt voor een groot deel uw besluiten en aanpak, en het resultaat dat u bereikt. Naast een praktisch handboek is dit ook een boek om eens rustig mee te gaan zitten. De werkelijkheid beschouwend verbindt Jan Lelie ideeën uit de psychologie, neurologie, economie en natuurwetenschappen. Hij schetst hoe persoonlijke ontwikkeling, het verwerven van taal, leerprocessen en maatschappelijke ontwikkelingen samenhangen. Inhoudsopgave Voorwoord Redenen om dit boek te gebruiken Indeling en inbedding Inleiding Voorstuk: Gehanteerde begrippen Deel 1: Werken met werkelijkheden 1. Veranderen van werkelijkheid 2. U en uw werkelijkheid 3. Modelleren van werkelijkheid Deel 2: Veranderen begrijpen 4. Wijzen van veranderen 5. Leiderschap, teams en veranderen 6. Spelen van veranderen Deel 3: Ingrijpen en veranderen 7. Veranderpaden banen 8. Omgaan met elkaar 9. Verlichten van problemen Epiloog Bijlagen -Will McWhinney -Tien beginselen van faciliteren Geraadpleegde literatuur Dankwoord Over de auteurs :