‘Formule X’ van Jurriaan Kamer en Rini van Solingen is een verhalend managementboek over snelheid, leiderschap en organisatieverandering. Veel organisaties worstelen met het feit dat de wereld sneller is geworden. Voor bedrijven en professionals voelt het leveren van werk vaak als een onmogelijke spagaat tussen kwaliteit en snelheid. Maar dat snelheid niet gelijk hoeft te staan aan slecht werk, bewijst de wereld van de Formule 1. Binnen de korte tijd tussen de races moet daar de enorme klus geklaard worden om alle data te analyseren en nieuwe onderdelen te ontwerpen, te produceren, te verschepen en in te bouwen. Hoe doen ze dat? En wat kun jij daarvan leren en direct toepassen in jouw werkomgeving? ‘Formule X’ vertelt het verhaal van Ronald Verhulst, directeur van een groot keukenbedrijf. Als het hem niet lukt de levertijd van de keukens drastisch te verkorten van twaalf tot twee weken, is hij zijn baan kwijt. Met vallen en opstaan versnelt hij stap voor stap zijn organisatie. Hij krijgt daarbij hulp uit onverwachte hoek in de vorm van advies van een F1-teambaas. Ronald voert de geleerde lessen uit de Formule 1 door, met een ware cultuuromslag tot gevolg. Maar net wanneer Ronald denkt er te zijn, slaat het noodlot dubbel en dwars toe. Hoe redt hij zich hieruit? ‘Een fantastisch boek dat duidelijk maakt dat je het makkelijkst leert niet van je concurrent, maar van bedrijven buiten jouw markt.’ – Harry Brouwer, CEO Unilever Food Solutions ‘Een heerlijk herkenbaar verhaal waardoor de VERSNEL-theorie snel duidelijk wordt. Volgens mij direct toepasbaar in veel organisaties.’ – Anneke Keller, Head of Tech Campus Jumbo Supermarkten Inhoudsopgave Het verhaal Deel I Vrije training 17 Deel II Kwalificatie 47 Deel III De race 77 Deel IV Herstart 103 Deel V De laatste ronde 139 Deel VI Finishlijn 163 Het model Versimpel 187 Eenduidige richting 190 Ritme in uitvoering 193 Snel en zelf beslissen 197 Natuurkunde toepassen 201 Energieke en bevlogen teams 204 Leren en bijsturen 208