Grondslagen van inkoopmanagement' beschrijft de belangrijkste principes en concepten op het gebied van inkoop en supply chain management. Het is bedoeld voor managers die zich in korte tijd een beeld willen vormen van het vakgebied. Het is om deze reden minder gedetailleerd dan 'Inkoop in Strategisch Perspectief', waarop de inhoud is gebaseerd. In dertien compacte hoofdstukken krijgt de lezer een beeld van het vakgebied. Deel één 'Kernbegrippen' bestaat uit zes hoofdstukken. Deze geven een beschrijving van de belangrijkste begrippen en definities, de invloed van inkoop op bedrijfsresultaten, de manier waarop inkoopprocessen en -besluitvorming in organisaties verlopen en de manier waarop inkoop kan worden geprofessionaliseerd. Hierbinnen krijgen e-procurement en competentieontwikkeling specifieke aandacht. Dit deel besluit met inkopen binnen dienstverlenende organisaties en inkopen binnen overheidsinstellingen. Het tweede deel 'Bouwstenen van inkoopmanagement' bestaat uit zeven hoofdstukken die ieder de belangrijkste fasen van het inkoopmanagement proces weergeven. Achtereenvolgens worden behandeld: de achtergronden en aanpak van outsourcing en offshoring, de positie van inkoop in het ondernemingsbeleid en de wijze waarop met tot een gedifferentieerde inkoop- en leveranciersstrategie kan komen. Daarnaast worden de raakvlakken beschreven tussen inkoop, productontwikkeling, kwaliteitszorg, logistiek en ketenmanagement. Tot slot komt de organisatie en struktuur van inkoop aan de orde. Het laatste hoofdstuk behandelt de vraag hoe inkoopresultaten kunnen worden gemeten en beoordeeld. Dit boek combineert theorie met de praktijk. Theoretische concepten worden geïllustreerd aan de hand van talrijke praktijkvoorbeelden. Het boek is systematisch van opzet. Elk hoofdstuk is volgens dezelfde structuur opgezet. Leerdoelen vormen de basis van elk hoofdstuk gevolgd door een inleidende case. Hierna volgen de belangrijkste concepten met vele illustraties. Ieder hoofdstuk besluit met een compacte samenvatting en discussievragen. Inhoudsopgave Inleiding Deel 1 1. Inkoop als schakel in de voortbrengingsketen 2. Inkoopprocessen: structuur en besluitvorming 3. Het inkoopmanagementproces 4. Facility management en inkoop van diensten 5. Public procurement 6. Marktvormen en inkoopmarktonderzoek 7. Uitbesteding en risicomanagement Deel 2 8. Inkoopbeleid en ondernemingsstrategie 9. Ontwikkelen van inkoop- en sourcingstrategieën 10. Inkoop, ontwikkeling en kwaliteitszorg 11. Inkoop, logistiek en supply chain management 12. Structuur en organisatie van de inkoop 13. Prestatiemeting in de inkoop Afkortingen Literatuur Register