Persoonlijke betrokkenheid van medewerkers is in elk bedrijf onbetaalbaar. Maar hoe krijg je je mensen zo gemotiveerd en enthousiast dat ze zich volledig inzetten voor het succes van hun organisatie? Het antwoord ligt besloten in de drie eenvoudige principes van Gung Ho, principes die iedere manager kan navolgen. Blanchard en Bowles beschrijven deze revolutionaire techniek aan de hand van Walton Works 2, een bedrijf dat worstelt om een faillissement af te wenden. Dankzij Gung Ho weten managers waarvoor zij werken, voelen zij zich verantwoordelijk en steunen zij elkaar. Productiviteit en winst stijgen en het bedrijf wordt een voorbeeld voor het land. Ook uw bedrijf heeft baat bij de principes van Gung Ho. Het boek is geschreven voor elke manager die weet dat de inzet van zijn mensen onbetaalbaar is. Inhoudsopgave Voorwoord door Peggy Sinclair Inleiding door Ken Blanchard en Ken Bowles Het Gung Ho-verhaal Nawoord door Peggy Sinclair Het Gung Ho-actieplan Evaluatierichtlijn 1 Evaluatierichtlijn 2 Evaluatierichtlijn 3 Ganzengroeten Over de auteurs Help ons verder Beschikbare diensten