1. Alle producten
  2. HRM
  3. Handboek Appreciative Inquiry - Co-creatie van waarden voor mens, organisatie en samenleving. Sociaal constructionisme in de dagelijkse praktijk
Verkoopprijslijst

Handboek Appreciative Inquiry - Co-creatie van waarden voor mens, organisatie en samenleving. Sociaal constructionisme in de dagelijkse praktijk

https://managementbib.odoo.com/web/image/product.template/88047/image_1920?unique=18397c8

Robbert Masselink - Joep de Jong

Appreciative Inquiry (AI) is een aanpak voor verandering waarbij mensen samen onderzoeken wat er werkt in plaats van wat er verkeerd gaat. Het is een methode om mensen actief te laten deelnemen aan het samen onderzoeken van praktijksituaties en verandermogelijkheden.


ISBN : 9789078440680 / Gelling / 2013 / 1ste editie

58,00 € 58.0 EUR 58,00 €

58,00 €

Not Available For Sale

    Deze combinatie bestaat niet.

    Neem contant met ons op

    Handboek Appreciative Inquiry - Co-creatie van waarden voor mens, organisatie en samenleving. Sociaal constructionisme in de dagelijkse praktijk

    Robbert Masselink - Joep de Jong

    Appreciative Inquiry (AI) is een aanpak voor verandering waarbij mensen samen onderzoeken wat er werkt in plaats van wat er verkeerd gaat. Het is een methode om mensen actief te laten deelnemen aan het samen onderzoeken van praktijksituaties en verandermogelijkheden.


    ISBN : 9789078440680 / Gelling / 2013 / 1ste editie

    58,00 € 58.0 EUR 58,00 €

    58,00 €

    Not Available For Sale

      Deze combinatie bestaat niet.

      Appreciative Inquiry (AI) is een aanpak voor verandering waarbij mensen samen onderzoeken wat er werkt in plaats van wat er verkeerd gaat. In goed Nederlands vertaald betekent Appreciative Inquiry: Waarderend onderzoeken. Het is een methode om mensen actief te laten deelnemen aan het samen onderzoeken van praktijksituaties en verandermogelijkheden. Mensen doorlopen samen een proces waarbij op een open en onderzoekende manier een thema, onderwerp of situatie onderzocht wordt. Daarbij ligt de focus op wat werkt, wat mensen belangrijk vinden en wat door hen wordt gewaardeerd. Er wordt een toekomstvisie ontwikkeld waarin groei, verandering en verbetering besloten liggen en er worden acties geformuleerd om deze toekomstvisie te realiseren. Het 'Handboek Appreciative Inquiry' (AI), de totaal herziene uitgave van het succesvolle boek 'Waarderend Organiseren', geeft een actueel beeld er van AI en de ontwikkelingen van in de Nederlandse en Belgische praktijk. In het 'Handboek Appreciative Inquiry' wordt duidelijk uitleg gegeven over het interventies geïnitieerd vanuit de kracht van organisaties in deze turbulente tijden kunnen helpen succesvol te zijn en tonen de verschillende auteurs een levendige en actuele schets van de positieve effecten die er middels Appreciative Inquiry gerealiseerd worden. Duurzame veranderingen die gekenmerkt worden door betrokkenheid en succes. Het 'Handboek Appreciative Inquiry', co-creatie van vernieuwing in cultuur, bedrijf en samenleving is geschreven door wetenschappers, consultants en managers en bestemd voor allen die zich willen verdiepen in de achtergronden en praktische toepassingen van AI. Inhoudsopgave

      Introduction: Strategies for Exceptional Performance
      David L. Cooperrider

      Deel 1: Inleiding in AI
      1. Appreciative Inquiry
      Robbert Masselink en Rombout van den Nieuwenhof
      2. De AI-principes en het 5D-proces
      Robbert Masselink en Joep C. de Jong
      3. Aan de slag met AI
      Robbert Masselink

      Deel 2: AI in de praktijk
      4. AI in de farmacie
      Fenny S. van Es-Radhakishun
      5. AI-teamcoaching met een managementteam
      Cora Reijerse en Nico de Bruin
      6. AI voor een kritische doelgroep: wetenschappers en militairen
      Inge van der Beijl en Josephine Stassen-van Meer
      7. De waarderende auditor
      Jeannette Stoelwinder
      8. Grootschalige verandering op positieve leest
      Kees Ahaus en Annet van de Wetering
      9. Lokale diensten als relationele context voor persoonlijke ontwikkeling
      Luc Verheijen en Nikie Maes
      10. Best of both worlds: het nieuwe stadsdeel Amsterdam-Oost
      Sigrid Winkel, Frank van Erkel en Ralph Weickel

      Deel 3: Toepassingen van AI
      11. Wat maakt opleiden de moeite waard?
      Wick van der Vaart
      12. Generatief nieuws als katalysator voor verandering
      Griet Bouwen en Annet van de Wetering
      13. De kracht van verhalen
      Ronald van Domburg
      14. De Wall of Wonder
      Joep C. de Jong
      15. Genderdiversiteit en waarderend veranderen
      Annemarie van Iren
      16. Een verborgen droom
      Rombout van den Nieuwenhof en Sven de Weerdt

      Deel 4: Verdieping van AI
      17. Pleidooi tegen de aanpassing
      Robbert Masselink
      18. Een relationele praktijk van hoge kwaliteit
      René Bouwen
      19. Dwalen door verhalen
      Floor Basten
      20. AI op de schop
      Hugo Letiche
      21. De kracht van waarden en drijfveren
      Goof van Amelsvoort en Heike Aiello
      22. AI als generatieve onderzoeksbenadering
      Danielle P. Zandee

      Literatuur
      Register Over de auteurs : Robbert Masselink is zelfstandig adviseur en begeleidt veranderingsprocessen in organisaties. Hij studeerde bedrijfskunde en economie en vulde dit later aan met een postacademische studie groeps- en organisatieontwikkeling in Leuven. Hij heeft ondermeer gewerkt bij Ernst & Young, Van de Bunt en Van Spaendonck Management Consultants als senior-adviseur, partner en manager. Sinds 2003 heeft hij zijn eigen adviesbureau Keynote Consultancy BV. Hij werkt met Appreciative Inquiry vanaf 1996 en is lid van Appreciaitive Inquiry Consulting. Joep C. de Jong is Director eLearning Solutions binnen BT. Hij studeerde tuinbouwtechniek aan de Rijks Hogere Tuinbouwschool in Utrecht en heeft later een aantal opleidings trajecten gevolgd aan onder andere de Londonse Business School en het Management Centre Europe. Zijn loopbaan is hij 1978 in het agrarisch onderwijs begonnen en na een loopbaan bij Apple (1984-1991) zijn eigen bedrijf – JLS International – gestart. In 1998 als directielid bij Syntegra in dienst getreden en in 2004 de overstap naar BT gemaakt. Sinds 1995 actief in het toepassen van Appreciative Inquiry. Hij was in 1998 één van de medeoprichters van AI Consultancy.