Op het juiste moment het juiste talent binnenhalen voor de juiste plek. De organisatie die dat goed voor elkaar heeft, heeft daarmee een belangrijk concurrentievoordeel. Vult u als HR medewerker of manager uw rol als selecteur goed in, dan levert u blijvend en aantoonbaar toegevoegde waarde voor uw organisatie. Het 'Handboek Werving en Selectie' biedt u alle actuele kennis die u als professionele selecteur nodig heeft. Van het onderzoek dat u doet voordat u met werven begint tot het opstellen van een arbeidsovereenkomst en het inwerken van een nieuwe medewerker. Deze 3dre herziene druk is met name aangepast op onderwerpen als e-recuitment, employerbranding, het gebruik van competenties en de nieuwste wet- en regelgeving omtrent werving en selectie. De sterke basis is gebleven, net als vele checklists, tips, voorbeeldbrieven, schema's en modellen. Inhoudsopgave Inleiding 1. Bezint eer u met werven begint 2. De functie en de persoon 3. De opzet van een selectieprocedure 4. De arbeidsmarkt 5. Arbeidscommunicatie 6. Brievenselectie en voorbereiding op het selectiegesprek 7. Het selectiegesprek 8. Assessment centers 9. Psychologisch onderzoek 10. Andere selectieprocedures 11. Medische keuring, antecedentenonderzoek en identificatieplicht 12. Besluitvorming 13. De afronding van de selectie 14. De arbeidsvoorwaarden, waar bestaan die uit? 15. Introduceren en inwerken 16. Begeleiden van nieuwe medewerkers 17. Formulieren, voorbeelden en voorbeeldbrieven 18. Wetgeving: wat mag wel en wat niet? 19. Codes: wat is netjes en wat niet? Literatuur Register