Innovatie is hét middel om op lange termijn te overleven in een concurrerende omgeving. Helaas is de realiteit dat vernieuwingen vaak slechts aanpassingen in de marge zijn. Dat komt deels doordat bedrijven in hun strijd met de concurrenten vaak ad hoc reageren en dan is het zoeken naar baanbrekende producten te duur en te tijdrovend. Waarom kunnen productontwikkelaars niet regelmatiger met geweldige doorbraken komen? Is dat gebrek aan ervaring met nieuwe technologieën of kijken veel bedrijven niet verder dan hun kopersgroep of bedrijfstak? Het is van groot belang om een brede kennis van nieuwe markten te hebben en tegelijkertijd inzicht in nieuwe methoden en systemen van productontwikkeling. In deze acht gebundelde artikelen laten diverse auteurs zien hoe organisaties zich revolutionair kunnen ontwikkelen. Inhoud: - Mogelijkheden om nieuwe marktruimte te creëren - W. Chan Kim en Renée A. Mauborgne - De doorbraken van 3M - Eric von Hippel, Stefan Thomke en Mary Sonnack - Het opzetten van een innovatiefabriek - Andrew Hargadon en Robert I Sutton - Hoe herken je een succesvol commercieel idee? - W. Chan Kim en Renée Mauborgne - Omgaan met ontwrichtende veranderingen - Clayton M. Christensen en Michael Overdorf - Nieuwe differentiatiepunten voor bedrijven - Ian C. Macmillan en Rita Gunther McGrath - Van vrijblijvende verandering naar echte verandering - Rosabeth Moss Kanter - Verlicht experimenteren - Stefan Thomke Inhoudsopgave 1. Mogelijkheden om nieuwe marktruimte te creëren 2. De doorbraken van 3M 3. Het opzetten van een innovatiefabriek 4. Hoe herken je een succesvol commercieel idee? 5. Omgaan met ontwrichtende veranderingen 6. Nieuwe differentiatiepunten voor bedrijven 7. Van vrijblijvende verandering naar echte verandering 8. Verlicht experimenteren Over de auteurs Trefwoordenregister