Het eerste boek over mentoring in organisaties in het Nederlands. Het speelt in op de trend dat in steeds meer organisaties mentoren zich ontfermen over jongere collega's. Met checklists, cases, oefeningen en tips. Als mentor heb je veel rollen: je bent rolmodel, expert, verdediger, cheerleader, bewaker en vriend. Bovendien moet je een positief en blijvend verschil maken voor de kennis, vaardig- heden en vooruitzichten van de 'mentee'. Mentoren hebben dus een grote verantwoordelijkheid. Het praktijkboek voor mentoren maakt het eenvoudig om al deze rollen goed te spelen. Het laat zien hoe mentoring werkt en neemt de lezer stap voor stap mee door alles wat hij moet weten en doen, zodat hij begrijpt wat mentoring werkelijk is en hoe hij het goed doet. Met dit boek kan zowel de mentor als de mentee het beste uit de relatie halen. Inhoudsopgave Over de auteur Dankwoord Inleiding 1 Wat is mentoring? En wat is het niet? 2 Specifieke kenmerken van een mentoringrelatie 3 Basisprincipes voor mentoren 4 Wat doen goede mentoren goed? 5 Een proces ter ondersteuning van je reis 6 Valkuilen voor de minder ervaren reiziger 7 Samenvatting en afsluitende gedachten Bijlagen Index