Het Zwitsers zakmes van de leider : Gids voor leiderschap met blijvende impact

https://managementbib.odoo.com/web/image/product.template/92191/image_1920?unique=34d13f0

Gabriël Anthonio

In Het Zwitsers zakmes van de leider word je geïnspireerd en uitgedaagd om je eigen pad op het gebied van leiderschapsontwikkeling te volgen en anderen hierin mee te nemen. Werken aan leiderschap met positieve impact op jezelf en op je omgeving.

ISBN : 9789462762343 / Management Impact / 2018 / 1ste editie

19,50 € 19.5 EUR 19,50 €

19,50 €

Not Available For Sale

    Deze combinatie bestaat niet.

    Het Zwitsers zakmes van de leider : Gids voor leiderschap met blijvende impact

    Gabriël Anthonio

    In Het Zwitsers zakmes van de leider word je geïnspireerd en uitgedaagd om je eigen pad op het gebied van leiderschapsontwikkeling te volgen en anderen hierin mee te nemen. Werken aan leiderschap met positieve impact op jezelf en op je omgeving.

    ISBN : 9789462762343 / Management Impact / 2018 / 1ste editie

    19,50 € 19.5 EUR 19,50 €

    19,50 €

    Not Available For Sale

      Deze combinatie bestaat niet.

      In Het Zwitsers zakmes van de leider word je geïnspireerd en uitgedaagd om je eigen pad op het gebied van leiderschapsontwikkeling te volgen en anderen hierin mee te nemen. Werken aan leiderschap met positieve impact op jezelf en op je omgeving. De titel van dit boek verwijst naar het zakmes van de grootvader van Gabriël Anthonio – docent, en een geweldige coach voor jong en oud. Inhoudsopgave Voorwoord 7 Inleiding 11 1. HET GROTE MES 17 Grote zaken eerst. Als stevig en zichtbaar ingrijpen bij een omvangrijk probleem noodzakelijk is. 2. HET KLEINE MES 27 Kleine zaken niet veronachtzamen. Als kortstondig en doelgericht ingrijpen wenselijk is bij kleine problemen met mogelijk grote gevolgen. 3. DE KURKENTREKKER 35 Belemmerende zaken ophalen. Als een negatieve onderstroom van onuitgesproken gevoelens de samenwerking verstoort. 4. DE SCHAAR 43 Zaken die vragen om een praktische ingreep. Als je taken, rollen en verantwoordelijkheden wilt verhelderen om het evenwicht te herstellen. 5. DE BLIKOPENER 53 Om de waarom-vraag te beantwoorden. Over jouw verhaal en de beelden die je oproept bij anderen. 6. DE PRIEM 63 Om de waarheen-vraag te beantwoorden. Over de verbinding tussen je eigen doelen en die van de organisatie. 7. DE HAAK 73 Om de hoe-vraag te beantwoorden. Over hoe je kunt voorkomen dat je uitglijdt op weg naar je doel. 8. DE FLESSENOPENER 83 De rol en functie van rituelen. Als je de band tussen mensen wilt versterken. 9. HET PINCET 91 Ergernissen verwijderen. Als het hoog tijd is irritante en overbodige zaken in je werk op te ruimen die onnodig veel ruimte innemen. 10. DE TANDENSTOKER 99 Persoonlijke belemmeringen. Als je nog onzichtbare obstakels in jezelf te verwijderen hebt. Dankwoord 108 Over de auteur :  Prof. Dr. Gabriël Anthonio was o.a. directeur in een jeugdgevangenis, in een TBS kliniek en bestuurder in de Jeugdzorg. Hij is sinds 2015 Voorzitter Raad van Bestuur Verslavingszorg Noord Nederland. Voorts is hij bijzonder hoogleraar Sociologie van Leiderschap, Organisaties en Duurzaamheid aan de Rijksuniversiteit Groningen en Lector aan de NHL-Stenden Hogeschool te Leeuwarden. Tevens spreekt Anthonio geregeld op congressen en seminars. Hij behoort tot een van de hoogst gewaardeerde sprekers in Nederland.