Inkoop : een nieuw paradigma

Inkoop maakt een ongekend snelle ontwikkeling door. Pioniers betreden ongebaande paden en ontdekken steeds nieuwe kansen. Inkoop, van oorsprong een ervaringsvak, komt ook conceptueel tot ontwikkeling. 'Inkoop - een nieuw paradigma' wil inkoop uit haar functionele isolement halen en tot een volwaardige partner in business laten uitgroeien. Gerco Rietveld introduceert in zijn boek de businessgedreven inkoop als nieuwe generatie ter vervanging van de huidige, klassieke inkooppraktijk. Pleidooien hiertoe bestaan al lang, maar de weg daar naartoe is niet eerder beschreven. Rietveld beschrijft een nieuw inkoopconcept. Organisaties moeten volgens Rietveld (kern)leveranciers integreren in de businessstrategie. De besturing van een organisatie - publiek of privaat - kan niet beperkt blijven tot de prestaties van de eigen organisatie. De prestaties van de toeleverketens maken daar een onlosmakelijk deel van uit. Hoogste tijd om inkoop businessgedreven te maken en de business inkoopgedreven. Dit nieuwe inkoopconcept is 'verplichte kost' voor echte inkoopleiders, maar minstens zo interessant voor managers die leiding geven aan inkoop, voor businessstrategen en voor managers die de kansen in de inkoopmarkt willen benutten om hun organisatie succesvoller en weerbaarder willen maken. Dit boek richt zich op hen die richting en leiding geven aan inkoop. En op hen die onderweg zijn naar die positie. Wie meer van inkoop wil begrijpen, kan niet om dit boek heen. Inhoudsopgave Verlangen naar de eindeloze zee  Deel 1 De klassieke inkoop 1. Groei en grenzen van de klassieke inkoop 2. Ernstige weeffout in inkoop 3. Ontsnappen van inkoop Deel 2 Businessgedreven inkoop 4. Inkoop en het businessmodel 5. Inkoop herontwerpen Deel 3 De strategische inkoopvelden 6. De inkoopstrategie 7. Strategische uitlijning 8. Positionering & structuur van inkoop 9. Inkoopleiderschap 10. Talentmanagement 11. Inkoop-intelligence Deel 4 De tactische inkoopvelden 12. De inkooptactiek 13. Categoriemanagement 14. Management van kernleveranciers en ketens 15. Uitbesteding Deel 5 De operationele inkoopvelden 16. De inkoopoperaties 17. Sourcing 18. Contractmanagement 19. Order-to-pay-proces De notendop Inkoopframework (uitgebreide versie) Inkoopwetenschap  Literatuur Register Over de auteur : Gerco Rietveld was oprichter en directeur van het eerste inkoopadviesbureau in Nederland. Nu heeft hij zijn eigen adviespraktijk en is hij adviseur van de directie van Menzis. Eerder had Rietveld bancaire functies bij NMB Bank, gaf hij leiding aan het Concern Inkoopbedrijf van ING Groep en en werktehij als adviseur bij het advies- en onderzoeksbureau Significant.