De auteur van dit boek behandelt systematisch tal van methoden, technieken en werkvormen om diensten te vernieuwen en in de organisatie te verankeren. Aan de hand van dit boek brengt u eerst uw eigen organisatie in beeld. Daarna gaat u op zoek naar nieuwe initiatieven en nieuwe mogelijkheden. Ten slotte krijgt u aangereikt hoe u een vernieuwend organisatieontwerp kunt uitwerken en implementeren. De steeds hogere eisen die gesteld worden aan organisaties in de sociale en zorgsector, vereisen volgens de auteur (docent en trainer) permanente vernieuwing. Vertaling van visie in concrete activiteiten en waarneembare resultaten en de bereidheid zich te willen spiegelen aan de omgeving vormen de kern van zijn betoog. Ervaringen vanuit openbaar bestuur, architectuur en bedrijfsleven worden helder vertaald naar methodieken en technieken voor beleids- en projectontwikkeling en met name productinnovatie, dat wil zeggen voor het bedenken en realiseren van geschiktere diensten, werkvormen en voorzieningen. Voor- en nadelen van een dergelijk innovatieproces worden duidelijk op een rij gezet, waardoor ook organisaties die niet voor een dergelijk proces kiezen, de argumenten voor die keuze aangereikt krijgen. Direct inzetbaar werkboek voor management in sociale en zorgsector alsmede opleidingen HSAO. Bevat onder meer tabellen, schema's, oefenstof en een literatuurlijst