Wat is het verschil tussen uitvinden en innoveren? Hoe wordt een innovatieproces in goede banen geleid? Wat is businessmodelinnovatie?  De auteur legt uit waarom de tijd voorbij is dat bedrijven hun innovatieproces heel discreet binnen hun eigen muren verborgen hielden: de kennis die voor innovatie nodig of nuttig kan zijn, zit immers verspreid over de hele wereld en informatie delen is dus een wezenlijk aspect van innovatie geworden. Voorts laat Marion Debruyne zien waarom innovatie niet hetzelfde is als 'creatief zijn' en hoe een innovatieproces stevig georganiseerd moet worden. Creatief omgaan met innovatie betekent ook: zich niet beperken tot productinnovatie. De auteur gaat grondig in op de vraag hoe behalve de producten ook alle bedrijfsprocessen en zelfs het hele businessmodel van een onderneming voorwerp van innovatie kunnen worden. Marion Debruyne is burgerlijk ingenieur met een doctoraat in Toegepaste Economie aan de Universiteit Gent. Zij is associate professor aan Vlerick Leuven Gent Management School en bekleedt daar de SWIFT leerstoel 'Market-driven Innovation'. Zij is binnen het flanders DC Kenniscentrum verantwoordelijk voor het onderzoek rond innovatie.