De wereld verandert razendsnel en wordt steeds complexer door de opkomst van digitale technologie. Dat is een uitspraak die inmiddels bijna tot vervelens toe wordt herhaald. In hun boek Leiderschap in de digitale wereld onderzoeken Ralf Knegtmans en Ylva Poelman wat de gevolgen daarvan zijn voor organisaties en de benodigde eigenschappen van hun leiders. Dat doen zij vanuit twee visies die elkaars tegengestelden waren voordat zij aan het boek begonnen. Dat maakt hun boek tot een spannende zoektocht naar een waarheid die in het midden ligt. Als managing partner van een toonaangevend executive search-bedrijf vraagt Knegtmans zich af of de top van het Nederlandse bedrijfsleven klaar is voor de grote impact van digitale technologie op de maatschappij. Als zelfstandig innovatieadviseur bekijkt Poelman het van een andere kant: de digitale revolutie is niet de eerste grote verandering die de mensheid meemaakt. Wie slim is, had zich er allang op kunnen voorbereiden. Dit boek is een spannende zoektocht naar een waarheid die in het midden ligt. Vraagt het nieuwe tijdperk om een nieuw type leider? Of worden leiders zelfs overbodig gemaakt door artificial intelligence? Om deze vragen te beantwoorden, spraken de auteurs met tal van leiders en experts in kennisgebieden die uiteenlopen van recruitment tot de bankensector en van psychologie tot moderne retailers. Het resultaat is een prikkelend boek dat uitlegt wat digitalisering eigenlijk is, welke gevolgen digitalisering voor het bedrijfsleven heeft en welke invloed de digitale revolutie heeft op de zoektocht naar de juiste leiders. Leiderschap in de digitale wereld besluit met de eigenschappen die een leider in de nieuwe wereld nodig heeft en wat een leider kan doen om zich in die richting te ontwikkelen. Inhoudsopgave Deel 1 1. Inleiding 1.1 Aanleiding voor dit boek 2. Wat is digitalisering 2.1 Wat is digitalisering? 2.2 Een aantal belangrijke begrippen 2.3 Toekomstige digitale ontwikkelingen Deel 2 3. Gevolgen van de digitalisering voor bedrijven 3.1 Concurrentie: grenzen vervagen 3.2 Innovatie: essentieel en zonder eind 3.3 Exploratie en exploitatie: een delicate balanceeract 3.4 Digitalisering: hanteer het slimme gereedschap zinvol 3.5 Klanten: goed geïnformeerd, machtiger en behulpzaam 3.6 Organisatie: agile, lerend en onderdeel van een netwerk 3.7 Werk: hernieuwde war on talent, generaties en de toekomst van werk 3.8 Tot slot 4. Gevolgen van de digitalisering voor (Executive) search 4.1 De impact van digitalisering op de searchsector 4.2 Digitale tools voor het searchproces 4.3 De toekomst van (executive) searchbedrijven 5. Gevolgen van digitalisering voor consumentenbanken 5.1 De opkomst van fintechs 5.2 Een copernicaanse revolutie 5.3 Digitale diensten 5.4 Wat accepteren klanten? 5.5 Anders opereren en werken 5.6 Nieuwe uitdagingen Deel 3 6. Leiderschap in de digitale wereld 6.1 Wat is leiderschap? 6.2 Evoluerende gedachten over leiderschap in een notendop 6.3 Metamorfosen in het digitale tijdperk 6.4 Existentiële crisis 6.5 Is de leider van de toekomst een AI? 6.6 Conclusie 7. Eigenschappen van een leider in de digitale wereld 7.1 Samenstelling van de lijst 7.2 Eigenschappen die leiders helpen om in de digitale wereld te navigeren 7.3 Niet iedereen is een (goede) leider 7.4 De toekomst Over de auteurs Met dank aan Literatuur Register