De bedoeling van dit spel is stil te staan bij het functioneren van leidinggevenden. Vragen die daarbij een belangrijke rol spelen zijn bijvoorbeeld: -Wat is uw visie op leiderschap en hoe geeft u daar in de praktijk invulling aan? -Is uw invulling van leiderschap het meest passend in uw situatie? -Wat is de visie van uw organisatie op leiderschap? -Wat verwachten uw medewerkers van u als leidinggevende? Het spel is zeer geschikt voor het coachen van leidinggevenden, bij functioneringsgesprekken, bij intervisie en het bespreken van verwachtingen die medewerkers hebben van hun leidinggevende. Het spel bestaat uit twee onderdelen: 1. Omschrijvingen van aspecten van leiderschap (75 kaarten). Deze aspecten (leiderschap is...) zijn een mix van gedrag, houding en normen en zijn verdeeld over 6 onderwerpen: -Omgaan met waarden (bv. ´iedereen rechtvaardig behandelen´). -Doelen en resultaten (bv. ´het beste in medewerkers naar boven halen´). -Omgaan met anderen (bv. ´weten wat er onder uw medewerkers leeft´). -Aansturing (bv. ´een heldere visie op de toekomst hebben en deze uitdragen´). -Beslissingen nemen (bv. ´medewerkers betrekken bij beslissingen´). -Zelfmanagement (bv. ´uw eigen gedrag bijsturen´). 2. Afbeeldingen (40 kaarten). Hiermee kunt u op basis van foto´s met elkaar in gesprek gaan over leiderschap.