36,50 €
36.5
EUR
36,50 €
36,50 €
Not Available For Sale
Deze combinatie bestaat niet.
Leidmotief is het handboek voor iedereen die als leidinggevende, professional of zzp’er zijn weg moet banen door de organisatielandschappen van vandaag. Deze selectie van elementaire, bewezen en praktische kennis helpt je daarbij.
Dat de uitdagingen in onze tijd steeds toenemen, is het grote cliché dat we met elkaar herkauwen. Waar of niet, in alle organisaties speelt de vraag hoe het beter kan. Daar een creatief en constructief antwoord op hebben is goed voor je ontwikkeling, goed voor je loopbaan, goed voor de organisatie en goed voor anderen. Het geeft meteen meer zin aan het werkend bestaan. Leidmotief bevat relevante antwoorden op hoe het beter kan.
Het boek is onderverdeeld in zes hoofdthema’s: effectieve communicatie, visies op leren, persoonlijk leiderschap, leidinggeven als taak, leiderschap en interactie en de krachten in balans houden. In volgorde gelezen sluiten deze aan bij de ontwikkeling die je met behulp van dit boek kunt doorlopen.
Elk hoofdstuk kan echter ook op zichzelf staan en de indeling in hoofdthema’s maakt het gemakkelijk om dit boek ook als organisatiereisgids te gebruiken.
Inhoudstafel :
Effectieve communicatie
1 Communicatie
2 Feedback
3 Kwalitatieve besluitvorming: structuur en proces Visies op leren
4 Leren en ontwikkelen
5 Voorkeursstijlen en leren als cyclisch proces
6 Kernkwaliteiten
7 Creativiteit en innovatie
Persoonlijk leiderschap
8 Cirkel van Acht
9 RET / Anders denken, anders doen
10 Stressmanagement en energie
Leidinggeven als taak
11 Situationeel leidinggeven
12 Managementrollen
13 Presenteren
14 Timemanagement
15 Projectmanagement in ontwikkeling
Leiderschap en interactie
16 Themagecentreerde Interactie (TGI)en Generatief Leiderschap
17 Tweegesprekken
18 Teambuilding en groepsontwikkeling
De krachten in balans houden
19 Macht en invloed
20 Roos van Leary
21 Onderhandelen
22 Conflicthantering en mediation
Dankwoord
Literatuurlijst
Over de auteur :
Tjeerd Bartlema werkt als coach, adviseur en senior trainer bij Van Harte & Lingsma. Daarvoor werkte hij als projectleider en changemanager bij verschillende multinationals.