Iedere medewerker in uw organisatie kost u minstens 40.000 euro per jaar – of een veelvoud daarvan. Daarmee is de loonkost en het ‘human capital’ in veel bedrijven – en zeker in de diensteneconomie en in de socio-profit-sector – met voorsprong de grootste ‘resource’, maar tegelijk ook de grootste uitgavenpost in het budget. Er wordt dan ook ingegaan op het effect van lonen en arbeidsvoorwaarden op de motivatie van medewerkers. Motivatie, passie, gedrevenheid: meteen de essentie van HR-beleid. In dit boek bespreken de auteurs het volledige spectrum van vast loon, variabel loon, toeslagen, vergoedingen, extralegale voordelen en arbeidsvoorwaarden, waarmee u goede medewerkers kan aantrekken, waarderen en behouden. Hierbij gaat het niet alleen over de technische uitwerking van dat alles, maar er wordt ook ingezoomd op alle aandachtsvelden die loonbeleid beïnvloeden. De auteurs zetten bovendien HR en loonbeleid af tegen de evoluties die op ons afkomen inzake technologie, demografie en economie. Inhoudstafel I. Loonbeleid binnen een veranderende context en trends voor de toekomst 1. Disruptieve technologie 2. Economische evoluties en verschuiving tussen sectoren 3. Demografie en arbeidsmarkt 4. Maatschappelijke invloeden 5. Sociale & (para-) fiscale wetgeving II. Loon versus motivatie 1. Loon als motivator? 2. Of loon als hygiënische factor? 3. Of loon als demotivator?! III. Aandachtsvelden bij loon- en arbeidsvoorwaarden-beleid 1. Strategisch loonbeleid 2. Budgettaire aspecten van loon- en arbeidsvoorwaardenbeleid 3. Fiscale aspecten van loon- en arbeidsvoorwaardenbeleid 4. Sociaalrechtelijke aspecten van loon- en arbeidsvoorwaardenbeleid 5. Loon- en arbeidsvoorwaardenbeleid en procedures 6. Loon- en arbeidsvoorwaardenbeleid en de vakbond 7. Communicatie over het loon- en arbeidsvoorwaardenbeleid 8. Loonbeleid en interne billijkheid 9. Loonbeleid en externe competitiviteit IV. Vertaling in een concreet loon- en arbeidsvoorwaardenbeleid 1. Waarover gaat loonbeleid? 2. Reglementair kader 3. Basissalaris 4. Toeslagen en premies 5. Vergoedingen 6. Extralegale voordelen 7. Collectief variabel loon 8. Individueel variabel: beloningen, bonussen en commissies 9. Immateriële voordelen en arbeidsvoorwaarden V. Bibliografie