Voor ondernemingen is het van levensbelang te zoeken naar wat hen anders maakt dan anderen. Alleen als u weet waar uw kracht ligt, hebt u op langere termijn bestaansrecht. Maar als u al weet wat uw 'organisatie-dna' is, hoe Brengt u dat dan in de praktijk?  In 'Management zoals het bedoeld is' stelt Wessel Berkman dat veel kapitaal verspild wordt doordat bedrijven zich niet bewust zijn van hun unieke kenmerken. Erger nog: in economisch zwaar weer worden die als eerste wegbezuinigd. Dan gaat het niet alleen om omzet en goodwill, maar ook om gemiste ontwikkelkansen en afnemende medewerkers betrokkenheid. Berkman laat zien hoe u als manager het organisatie-dna kunt activeren en in klinkende munt om kunt zetten. Hij wijst onder meer op de gevaren van uniforme trainingen, Six Sigma, Lean, flexibele schillen en het nieuwe werken. Daarnaast helpt hij u een 'trusted advisor' van uw klant te worden en stuurt hij u en passant naar meer controle over de omzet. Inhoudsopgave Inleiding 1. Een onhoudbare situatie 2. Het organisatie-DNA 3. Hoe breng je een organisatie-DNA tot leven? 4. Het (dis)functioneren van management 5. Een mentaal en fysiek fitte organisatie 6. Slagkracht door commerciële dominantie 7. Het DNA bewaken Tot slot Speciale dank aan… Over de auteur Drs. ing. Wessel Berkman heeft ruim 18 jaar ervaring in projecten waar bruin papier een grote rol speelt. Bottum-up aanpakken die verrassende resultaten opleveren voor klanten is zijn passie. Tien jaar geleden richtte hij The Brown Paper Company op. The Brown paper Company laat zich graag afrekenen op de behaalde duurzame resultaten in de door haar begeleide projecten. Naast dit werk houdt hij zich bezig met leiderschapsontwikkeling via het platform NINTES.nl