- Een boek dat managers en consultants gelezen moeten hebben - Van de bekende managementdenker Chris Argyris - Verdiepend en kritisch Steeds meer managers maken gebruik van externe organisatieadviseurs. Daarom stelt Chris Argyris de vraag: is het advies wel effectief en uitvoerbaar? De valkuilen van managementadvies  In Managementadvies onderzoekt hij waarom advies soms faalt en zelfs averechts werkt. Hij zet vraagtekens bij adviezen van prominente managementauteurs en wijst op de fundamentele tegenstrijdigheden in organisatieadvies. Argyris wijst je op de valkuilen van managementadvies, reikt alternatieven aan en helpt je de effectiviteit van de adviezen beter te beoordelen. Een boek dat managers en consultants gelezen moeten hebben. Inhoud ' Managementadvies': Deel 1: Als u advies krijgt met gebreken 1 Inconsequent en onuitvoerbaar advies 2 Gebruik van consistent advies: gevolgen voor de organisatie 3 Waarom gebrekkig advies zo hardnekkig is 4 Human Resources in de praktijk 5 Conclusies Deel 2: Op zoek naar een model dat werkt 6 Advies kritisch beoordelen 7 Dilemma's van prestatiebeoordeling 8 Groepsprestaties beoordelen 9 Innerlijke betrokkenheid bij organisatiewaarden ontwikkelen 10 Innerlijke betrokkenheid genereren bij de implementatie van strategie 11 Generieke vaardigheden opbouwen voor de lerende organisatie 12 Samenvatting