Managen van transities : Hoe je medewerkers echt meekrijgt in verandering

https://managementbib.odoo.com/web/image/product.template/89579/image_1920?unique=3e1adc0

William Bridges

Veranderingen in organisaties gaan meestal over situaties als een verhuizing naar een nieuw pand, de reorganisatie van teams, een fusie of een partnership. Deze situationele veranderingen zijn op zich al ingewikkeld genoeg, maar meestal niet zo ingrijpend als transities: het psychologische proces dat mensen doormaken als ze met veranderingen in hun organisatie worden geconfronteerd.


ISBN : 9789058719737 / Thema / 2015 / 1ste editie

32,95 € 32.95 EUR 32,95 €

32,95 €

Not Available For Sale

    Deze combinatie bestaat niet.

    Managen van transities : Hoe je medewerkers echt meekrijgt in verandering

    William Bridges

    Veranderingen in organisaties gaan meestal over situaties als een verhuizing naar een nieuw pand, de reorganisatie van teams, een fusie of een partnership. Deze situationele veranderingen zijn op zich al ingewikkeld genoeg, maar meestal niet zo ingrijpend als transities: het psychologische proces dat mensen doormaken als ze met veranderingen in hun organisatie worden geconfronteerd.


    ISBN : 9789058719737 / Thema / 2015 / 1ste editie

    32,95 € 32.95 EUR 32,95 €

    32,95 €

    Not Available For Sale

      Deze combinatie bestaat niet.

      •Internationale bestseller op het gebied van verandermanagement: al 400.000 exemplaren verkocht wereldwijd •Voor mensen die leidinggeven aan een veranderingsproces •Helder en gedetailleerd Veranderingen in organisaties gaan meestal over situaties als een verhuizing naar een nieuw pand, de reorganisatie van teams, een fusie of een partnership. Deze situationele veranderingen zijn op zich al ingewikkeld genoeg, maar meestal niet zo ingrijpend als transities: het psychologische proces dat mensen doormaken als ze met veranderingen in hun organisatie worden geconfronteerd. Medewerkers goed begeleiden tijdens de transitie William Bridges stelt dat organisatieverandering alleen slaagt als medewerkers tijdens dit psychologische proces goed worden begeleid. In deze klassieker op het gebied van verandermanagement geeft hij helder en gedetailleerd aan wat nodig is om organisatieveranderingen succesvol te laten verlopen en biedt hij handreikingen om mensen daadwerkelijk te helpen en mee te krijgen.