Ondernemers houden zich met marketing bezig op een manier die afwijkt van traditionele ‘mainstream’ marketing. Via een permanente aansturing van hun middelen ontstaan bij hen de doelen geleidelijk aan en worden ze continu aangepast. Bovendien worden marketingmiddelen op een creatieve manier ingezet. Dit boek moet dan ook niet alleen starters inspireren, maar ook bestaande bedrijven die nieuwe groeipaden willen bewandelen. Extra informatie met betrekking tot dit boek “Marketing voor ondernemers” (voorbeelden, een blog, enz.) kan worden gevonden op www.logicalmanagement.be. Over de auteur : Marc Logman is doctor in de Toegepaste Economische Wetenschappen. Hij is de oprichter van Logical Management, een bedrijf gespecialiseerd in het ontwikkelen van stappenplans voor allerhande marketing- en management problemen op maat van de opdrachtgever (van een bedrijfspecifiek marketingplan tot bedrijfsspecifieke checklists voor partnerships, het genereren van ideeën, business development, enz.). Hij schreef heel wat internationale artikels en won in 2008 een Internationale Award van SAVE International voor beste paper van het jaar. Hij is ook parttime programmadirecteur/adviseur bij Instima en gastprofessor aan business schools en universiteiten (zoals de Antwerp Management School). Inhoudsopgave : Voorrede 7 Hoofdstuk 1. Ondernemersmarketing versus traditionele marketing   Hoofdstuk 2. Opbouw van waarde     Hoofdstuk 3. De marketingmiddelen als ondernemer   Hoofdstuk 4. De pijlers van een marketingplan voor een ondernemer   Referenties   Index (met trefwoorden, bedrijven en producten)   73 65 55 4.1 Checklist 55 4.2 Wilt u mijn eigen verhaal als ondernemer kennen? 57 4.3 Een paar slotprincipes in woord en beeld 61 41 3.1 Persoonlijke energie primeert op geld 41 3.2 Het belang van de juiste ‘keywords’ 44 3.3 Het belang van partnerships die een toegevoegde waarde bieden 47 3.4 Op het einde moet de klant beter worden EN moeten we zelf hoe dan ook geld verdienen 50 21 2.1 Wie zaait, zal oogsten: innovatieve ideeën die klanten dienen 21 2.2 Het belang van referentiekaders 26 2.3 Verder bouwen op de eerste klanten 28 11 1.1 Marketinglogica 12 1.2 Klantwaardeperspectief 13 1.3 Marktsegmentperspectief 16 1.4 Marketingprocesperspectief 19 1.5 Financieel perspectief 19