Moments of Impact : Hoe je strategische conversaties ontwerpt die verandering versnellen

https://managementbib.odoo.com/web/image/product.template/92106/image_1920?unique=2b069d2

Chris Ertel - Lisa Kay Solomon

In onze snel veranderende wereld lopen leiders steeds vaker tegen chaotische, complexe uitdagingen aan die alleen in samenwerking kunnen worden opgelost. Maar de standaardmethoden voor het aanpakken van deze uitdagingen – met slides en data volgestouwde meetings of brainstormsessies die nergens heen leiden – bieden zelden resultaten die je daadwerkelijk verder brengen.

Goede strategische conversaties genereren doorbraakinzichten. Dat doen ze door de beste ideeën van mensen met uiteenlopende achtergronden en perspectieven te combineren. In dit boek kraken twee experts de code van creatieve, ‘collaboratieve’ probleemoplossingssessies die echt iets opleveren.

Chris Ertel en Lisa Solomon presenteren een eenvoudig, creatief proces dat leiders en hun teams helpt oplossingen te vinden voor hun neteligste problemen. Het fundament zijn tientallen jaren ervaring als innovatiestrateeg, ondersteund door het allerlaatste sociaalwetenschappelijk onderzoek, tientallen voorbeelden uit het echte leven en interviews met ruim honderd toonaangevende denkers, executives en collega-praktijkmensen. Het boek bevat een Starterskit van 60 pagina’s boordevol tools en tips om de aanpak in de praktijk te brengen.

"De definitie van waanzin is volgens sommigen: steeds hetzelfde doen en elk keer een ander resultaat verwachten. Ik vind dat ook een heel aardige omschrijving van de gemiddelde meeting. Wil je het vaste stramien doorbreken en je team de energie geven om echte problemen op te lossen, om nieuwe visies te creëren? Dan is Moments of Impact het boek om in huis te hebben."
Daniel H. Pink
Inhoudsopgave
Inleiding: de belangrijkste leiderschapsvaardigheid die je niet leert op Harvard Business School (of waar dan ook)

Een strategische conversatie vormgeven

1. Definieer je doel
2. Zorg voor uiteenlopende perspectieven
3. Kader de kwesties in
4. Creëer de juiste omgeving
5. Maak er een ervaring van
6. Het hoofd bieden aan de ‘ja-maars’
7. Maak er jouw moment van

Starterskit
Noten
Lijst van geïnterviewden
Over de auteurs
Index

ISBN : 9789013122541 / Vakmedianet / 2014 / 1ste editie

38,90 € 38.9 EUR 38,90 €

38,90 €

Not Available For Sale

    Deze combinatie bestaat niet.

    Moments of Impact : Hoe je strategische conversaties ontwerpt die verandering versnellen

    Chris Ertel - Lisa Kay Solomon

    In onze snel veranderende wereld lopen leiders steeds vaker tegen chaotische, complexe uitdagingen aan die alleen in samenwerking kunnen worden opgelost. Maar de standaardmethoden voor het aanpakken van deze uitdagingen – met slides en data volgestouwde meetings of brainstormsessies die nergens heen leiden – bieden zelden resultaten die je daadwerkelijk verder brengen.

    Goede strategische conversaties genereren doorbraakinzichten. Dat doen ze door de beste ideeën van mensen met uiteenlopende achtergronden en perspectieven te combineren. In dit boek kraken twee experts de code van creatieve, ‘collaboratieve’ probleemoplossingssessies die echt iets opleveren.

    Chris Ertel en Lisa Solomon presenteren een eenvoudig, creatief proces dat leiders en hun teams helpt oplossingen te vinden voor hun neteligste problemen. Het fundament zijn tientallen jaren ervaring als innovatiestrateeg, ondersteund door het allerlaatste sociaalwetenschappelijk onderzoek, tientallen voorbeelden uit het echte leven en interviews met ruim honderd toonaangevende denkers, executives en collega-praktijkmensen. Het boek bevat een Starterskit van 60 pagina’s boordevol tools en tips om de aanpak in de praktijk te brengen.

    "De definitie van waanzin is volgens sommigen: steeds hetzelfde doen en elk keer een ander resultaat verwachten. Ik vind dat ook een heel aardige omschrijving van de gemiddelde meeting. Wil je het vaste stramien doorbreken en je team de energie geven om echte problemen op te lossen, om nieuwe visies te creëren? Dan is Moments of Impact het boek om in huis te hebben."
    Daniel H. Pink
    Inhoudsopgave
    Inleiding: de belangrijkste leiderschapsvaardigheid die je niet leert op Harvard Business School (of waar dan ook)

    Een strategische conversatie vormgeven

    1. Definieer je doel
    2. Zorg voor uiteenlopende perspectieven
    3. Kader de kwesties in
    4. Creëer de juiste omgeving
    5. Maak er een ervaring van
    6. Het hoofd bieden aan de ‘ja-maars’
    7. Maak er jouw moment van

    Starterskit
    Noten
    Lijst van geïnterviewden
    Over de auteurs
    Index

    ISBN : 9789013122541 / Vakmedianet / 2014 / 1ste editie

    38,90 € 38.9 EUR 38,90 €

    38,90 €

    Not Available For Sale

      Deze combinatie bestaat niet.

      In onze snel veranderende wereld lopen leiders steeds vaker tegen chaotische, complexe uitdagingen aan die alleen in samenwerking kunnen worden opgelost. Maar de standaardmethoden voor het aanpakken van deze uitdagingen – met slides en data volgestouwde meetings of brainstormsessies die nergens heen leiden – bieden zelden resultaten die je daadwerkelijk verder brengen. Goede strategische conversaties genereren doorbraakinzichten. Dat doen ze door de beste ideeën van mensen met uiteenlopende achtergronden en perspectieven te combineren. In dit boek kraken twee experts de code van creatieve, ‘collaboratieve’ probleemoplossingssessies die echt iets opleveren. Chris Ertel en Lisa Solomon presenteren een eenvoudig, creatief proces dat leiders en hun teams helpt oplossingen te vinden voor hun neteligste problemen. Het fundament zijn tientallen jaren ervaring als innovatiestrateeg, ondersteund door het allerlaatste sociaalwetenschappelijk onderzoek, tientallen voorbeelden uit het echte leven en interviews met ruim honderd toonaangevende denkers, executives en collega-praktijkmensen. Het boek bevat een Starterskit van 60 pagina’s boordevol tools en tips om de aanpak in de praktijk te brengen. "De definitie van waanzin is volgens sommigen: steeds hetzelfde doen en elk keer een ander resultaat verwachten. Ik vind dat ook een heel aardige omschrijving van de gemiddelde meeting. Wil je het vaste stramien doorbreken en je team de energie geven om echte problemen op te lossen, om nieuwe visies te creëren? Dan is Moments of Impact het boek om in huis te hebben." Daniel H. Pink Inhoudsopgave Inleiding: de belangrijkste leiderschapsvaardigheid die je niet leert op Harvard Business School (of waar dan ook) Een strategische conversatie vormgeven 1. Definieer je doel 2. Zorg voor uiteenlopende perspectieven 3. Kader de kwesties in 4. Creëer de juiste omgeving 5. Maak er een ervaring van 6. Het hoofd bieden aan de ‘ja-maars’ 7. Maak er jouw moment van Starterskit Noten Lijst van geïnterviewden Over de auteurs Index