Veranderingen in banen lijken steeds harder te gaan. Hoe kunnen organisaties de talenten en krachten van medewerkers optimaal blijven benutten? Dit boek biedt inzichten om van werk Mooier Werk te maken. Hoe raak je van dat knagende ontevreden gevoel over je werk af zonder meteen naar een andere baan te zoeken? Hoe kunnen collega's onderling zelf aan teamtaken sleutelen en deze herverdelen, zodat iedereen er mooier werk aan overhoudt? Met dit praktische boek leren teamleiders, hr-professionals, coaches en adviseurs op een andere manier te kijken naar (team)werk. Met praktijkinzichten uit ruim vijf jaar van Mooi Werk-trajecten wordt duidelijk wat het oplevert als medewerkers zelf van hun werk weer Mooi Werk maken. Aangevuld met onderzoeksinzichten, baananalyses en vele voorbeelden komt dit boek tot de kern van wat jobcrafting en teamcrafting kunnen betekenen voor medewerkers en de teams waarin ze werken.