Na het behalen van zijn master aan de London School of Economics dook Laurent Jacquet het bedrijfsleven in, terwijl hij in zijn vrije tijd met veel gedrevenheid en engagement topsport bleef beoefenen als hockeyer. Maar na enkele jaren realiseerde hij zich dat hij—in vergelijking met zijn sport—weinig voldoening uit zijn job haalde: hij deed wat er van hem verwacht werd, maar ook niet meer dan dat. Jacquet besloot het roer om te gooien en er zijn missie van te maken om nieuwe leiders te creëren. Leiders die anderen inspireren en die de mensen rondom hen naar een hoger niveau tillen. Kortom: de leider die hij zelf had willen hebben in zijn beginjaren. Inmiddels is Jacquet partner en coach bij TPC Leadership, zijn opgedane kennis deelt hij nu met de wereld in het boek ‘New Leaders: A Guide to Leadership and Self-Discovery’. ‘New Leaders’ leert je hoe je via een innoverende, maar simpele en pragmatische aanpak je medewerkers en omgeving kan inspireren en in een bepaalde richting kan leiden. Het boek is niet enkel relevant voor de ervaren bedrijfsleider of HR-professional, maar richt zich ook tot minder voor de hand liggende leidinggevenden, zoals een verpleegster die afdelingsverantwoordelijke wordt of een bediende die doorgroeit naar een kaderfunctie. En vergeet ook de vele leidersfuncties niet die in het dagelijkse leven worden beoefend, bijvoorbeeld als coach van het voetbalploegje van je zonen of als mama aan het hoofd van een druk gezinsleven. Vroeg of laat komt iedereen wel eens in een leidinggevende rol terecht. We all have a responsibility to influence our environment for the better, but leaders bear an even greater responsibility to care for those around them. Een goede leider zijn, hoe doe je dat? ‘New Leaders’ biedt een praktisch framework voor de nieuwe generatie leiders. In een complexe wereld waarin snelheid en verandering de enige constanten zijn, moeten de New Leaders van vandaag meer dan ooit gedreven zijn door wie ze echt zijn. Dit traject start dan ook met de ontdekkingstocht naar jezelf: weten wat echt belangrijk is, wat je sterktes zijn en wat je drijft. Jacquet leert je drie winnende mindsets toe te passen (geloven in overvloed, intentiegericht zijn en denken op lange termijn) en legt de focus op vier sleutelintenties: de intentie om te zorgen (Care), te dienen (Serve), te inspireren (Inspire) en te groeien (Grow). Op die manier brengt hij een frisse blik op hoe elk van ons zijn omgeving positief kan beïnvloeden. Jacquet is er rotsvast van overtuigd dat iedereen een echte leider kan zijn, elk op zijn eigen authentieke manier. Met ‘New leaders’ schreef hij de perfecte gids voor wie al jarenlang aan de top van een bedrijf staat én voor wie nieuw is in zijn leidersrol—op professioneel of persoonlijk vlak.