Vacatureoverschot? Er staat voldoende talent te trappelen om aan het werk te gaan. Je moet alleen weten waar te zoeken. Of in dit geval: hoe te kijken. Bartel Geleijnse, medeoprichter van Purpose People Practice was gedurende een decennium een van de drijvende krachten achter het betekenisvolle bedrijf The Colour Kitchen. In dit boek deelt hij al zijn ervaringen en laat hij overtuigend zien dat (bijna) iedereen zinvol aan het werk kan. Anders kijken, anders denken en anders handelen, zoals de voor dit boek geïnterviewde ondernemers ook deden. Dit boek is een must-read voor elke ondernemer en iedereen die wil weten hoe we 1,3 miljoen mensen op de bank echt perspectief kunnen bieden. 'HET HOEFT NIET ALTIJD GOED TE GAAN OM EEN GOEDE DAG TE HEBBEN.' OUD-LEERLING THE COLOUR KITCHEN Inhoudsopgave PROLOOG 9 INLEIDING 13 Wat kun je verwachten van dit boek? Een pleidooi voor inclusief ondernemerschap 14 Mijn persoonlijke reis 14 Hoe lees je dit boek? 15 Koplopers aan het woord 15 Wegwijzer betekenisvol ondernemerschap 16 Ik nodig je uit 16 HOOFDSTUK 1 BARTELS PRELUDE 19 Mijn persoonlijke en professionele reis richting betekenisvol ondernemen Stage in Parijs 21 Jeugd 23 Stage in Manchester 26 Militaire dienst 31 Eurest 34 Dishcovery Catering Company 40 Operatie Mess & Vork 44 HOOFDSTUK 2 WAT DRAAG IK EIGENLIJK BIJ? 53 The Colour Kitchen komt op mijn pad Afgekocht mvo 55 Persoonlijk geraakt 56 Ongewoon oprecht onbeholpen 57 Linnen en champagne in Amsterdam-West 59 Vastgelopen en radiostilte 60 Dit moet gewoon lukken 61 Pionieren in Breda 63 Onderscheidende beleving en spontane zichtbaarheid 64 Criticasters en ambassadeurs 65 Echte aandacht werkt altijd 67 Interview met Femke Vergeer en Karlijn Schoenmakers: ‘Je wint de wedstrijd niet met alleen “normale” mensen’ 69 HOOFDSTUK 3 LESSEN VAN EEN LEERSYSTEEM 79 Pieken en dalen Meester, gezel en leerling 81 Empathische en sensitieve professionals 82 Structuur, duidelijkheid en maatwerk 83 Pionieren en deuren open 84 Pure euforie 85 Missionstatements matchen 86 Kritische ambassadeurs 87 Interview met Kees Jasperse: ‘Als je verhaal klopt en je levert een kwalitatief goed product, dan volgt je rendement vanzelf’ 89 HOOFDSTUK 4 GEGARANDEERD SOCIAAL RENDEMENT 97 Verantwoordelijkheid en vertrouwen Miskleunen, transparantie en motivatie 100 Nee verkopen aan een nieuwe fan 101 Reputatie is alles 102 Warme-dekenorganisaties 104 Samen bijzondere dingen doen 105 Trekken en sleuren 106 Verbinden met een Social Impact Bond 107 Investeren is duurzamer dan doneren 111 Wat doen al die mensen hier? 112 Een stempel van betrouwbaarheid en kwaliteit 115 Interview met Nynke Struik: ‘Ook reguliere bedrijven moeten de slag maken en echte verantwoordelijkheid nemen’ 117 HOOFDSTUK 5 GROEIEN, CONSOLIDEREN EN LOSLATEN 125 Structuur aanbrengen Een giant leap met kleine tussenstappen 127 Superduurzaam aan de Zuidas 128 Kroonjuweel of molensteen? 129 Maximale impact 131 Maak de cirkel rond! 132 Loslaten 133 Trotse ambassadeur 134 Interview met Joske Paumen: ‘We hebben de afgelopen decennia een groot cultureel probleem geschapen’ 137 HOOFDSTUK 6 RANDVOORWAARDEN VOOR ECHTE INCLUSIE 147 Lessen van The Colour Kitchen Eigenaardigheden en talent 149 Totaalsysteem 150 Fundamenteel recht op meedoen 150 Mijn learnings van The Colour Kitchen 151 Interview met Bob Hutten: ‘We verspillen op een enorme schaal voedsel en talent’ 155 Dubbelinterview met Bartel Geleijnse en Kees Klomp: ‘Stop doing business, start being human’ 165 HOOFDSTUK 7 PURPOSE PEOPLE PRACTICE 179 Betekenisvol ondernemen vanuit het gat in de maatschappij Praktijk en echtheid 182 Van kortetermijnbusiness naar langetermijnbetekenis 183 Pioniers van de betekeniseconomie 183 Interview met Kees Klomp: ‘Waarom doen we niet gewoon wat ons te doen staat?’ 185 Interview met Etienne Friederichs: ‘Doe het gewoon en maak het super’ 197 HOOFDSTUK 8 HET SOCIALE SYSTEEM IS STUK 209 Een stuwmeer aan ongekend talent Stelselmatig weggeorganiseerd 212 Parallelle arbeidsmarkt met echte bedrijven 213 De participatiemaatschappij 214 Iedereen die kan, gaat weer meedoen 215 Overhaaste invoering Participatiewet 216 Werkbedrijven die ondernemertje spelen 217 Interview met Siebe Martijn Groenendijk: ‘Ik hou van bijzondere figuren’ 221 Interview met Rutger van Krimpen: ‘Welkom in de wondere wereld van de sociale werkvoorziening’ 227 HOOFDSTUK 9 DE PARTICIPATIECARROUSEL 239 Zichtbaarheid is cruciaal Ontwikkelen, opleiden en plaatsen 242 (Her)ontdekken waar je blij van wordt 243 Werk-leerlijnen binnen een échte werkomgeving 244 Inspireren en doorgronden 245 Perspectief werkgever staat centraal 248 Maar, wat als het lukt? 249 Interview met Renzo Deurloo: ‘Koester die vermeende beperking’ 251 DANKWOORD 257 Bijlage Gids Betekenisvol ondernemen 261 Over de auteurs 265