Principes : Leven en Werk

https://managementbib.odoo.com/web/image/product.template/92568/image_1920?unique=7c5d62f

Ray Dalo

In 1975 richtte Ray Dalio vanuit zijn tweekamerappartement in New York een investeringsbedrijfje op, Bridgewater Associates. Veertig jaar later heeft Bridgewater meer geld verdiend voor zijn klanten dan ieder ander hedgefonds in de geschiedenis. Dat is deels te danken aan de buitengewoon effectieve cultuur bij Bridgewater, gebaseerd op wat Ray Dalio ‘radicale waarheid’ en ‘radicale transparantie’ noemt. Het zijn deze principes, niet zijn bijzondere kwaliteiten, die volgens hem de basis vormen van zijn succes.

ISBN : 9789047012665 / Business Contact / 2019 / 1ste editie

32,95 € 32.95 EUR 32,95 €

32,95 €

Not Available For Sale

    Deze combinatie bestaat niet.

    Principes : Leven en Werk

    Ray Dalo

    In 1975 richtte Ray Dalio vanuit zijn tweekamerappartement in New York een investeringsbedrijfje op, Bridgewater Associates. Veertig jaar later heeft Bridgewater meer geld verdiend voor zijn klanten dan ieder ander hedgefonds in de geschiedenis. Dat is deels te danken aan de buitengewoon effectieve cultuur bij Bridgewater, gebaseerd op wat Ray Dalio ‘radicale waarheid’ en ‘radicale transparantie’ noemt. Het zijn deze principes, niet zijn bijzondere kwaliteiten, die volgens hem de basis vormen van zijn succes.

    ISBN : 9789047012665 / Business Contact / 2019 / 1ste editie

    32,95 € 32.95 EUR 32,95 €

    32,95 €

    Not Available For Sale

      Deze combinatie bestaat niet.

      #1 New York Timesbestseller In 1975 richtte Ray Dalio vanuit zijn tweekamerappartement in New York een investeringsbedrijfje op, Bridgewater Associates. Veertig jaar later heeft Bridgewater meer geld verdiend voor zijn klanten dan ieder ander hedgefonds in de geschiedenis. Dat is deels te danken aan de buitengewoon effectieve cultuur bij Bridgewater, gebaseerd op wat Ray Dalio ‘radicale waarheid’ en ‘radicale transparantie’ noemt. Het zijn deze principes, niet zijn bijzondere kwaliteiten, die volgens hem de basis vormen van zijn succes. In 'Principes' deelt Dalio de vele inzichten die hij in de loop van zijn opmerkelijke carrière heeft opgedaan en laat vervolgens tot in detail zien hoe die worden toegepast in zijn eigen bedrijf. De honderden praktische lessen in dit boek gaan onder meer over het opbouwen van een goede bedrijfscultuur, effectieve besluitvorming, samenwerking, goed management en het bouwen van sterke teams. 'Principes' loopt over van de vernieuwende ideeën voor organisaties en instellingen, maar biedt ook heldere, eenvoudige levenslessen die voor iedereen toepasbaar zijn, wat je ook wilt bereiken. 'Een geweldig boek. Prachtig geschreven en vol wijsheden.' – Arianna Huffington, The Huffington Post 'Principes heeft een enorme positieve impact gehad op mijn stijl van leidinggeven.' – Reed Hastings, oprichter en ceo van Netflix Inhoudsopgave INLEIDING 9 DEEL I: WAAR IK VANDAAN KOM 20 1. Het avontuur roept: 1949-1967 25 2. De drempel over: 1967-1979 31 3. Mijn afgrond: 1979-1982 47 4. Mijn weg vol beproevingen: 1983-1994 61 5. De ultieme zegen: 1995-2010 91 6. Terugzegenen: 2011-2015 115 7. Mijn laatste jaar, mijn grootste uitdaging: 2016-2017 143 8. Van bovenaf terugblikken 147 DEEL II: PRINCIPES VOOR HET LEVEN 156 1. Omarm de realiteit en ga ermee om 158 2. Gebruik het vijfstapsproces om te vinden wat je in het leven zoekt 194 3. Sta radicaal open 208 4. Begrijp dat ieder mens anders in elkaar zit 230 5. Leer effectief beslissingen te nemen 262 Principes voor het leven: alles bij elkaar 293 Samenvatting en tabel Principes voor het leven 298 DEEL III: PRINCIPES VOOR HET WERK 304 Samenvatting en tabel Principes voor het werk 306 DE CULTUUR BEGRIJPEN… 344 1. Vertrouw op radicale waarheid en radicale transparantie 348 2. Cultiveer betekenisvol werk en betekenisvolle relaties 364 3. Zorg voor een cultuur waarin fouten maken mag en ervan leren verplicht is 374 4. Wees in fase, blijf in fase 382 5. Baseer je besluitvorming op geloofwaardigheid 396 6. Zie in hoe je voorbij meningsverschillen komt 410 DE MENSEN BEGRIJPEN… 420 7. Onthoud dat WIE belangrijker is dan WAT 424 8. Neem goede mensen aan, want de straf voor slechte mensen aannemen is enorm 430 9. Train, toets, evalueer en orden mensen voortdurend 444 BOUW EN ONTWIKKEL JE MACHINE… 466 10. Leid als iemand die een machine bedient om een doel te bereiken 470 11. Doorzie problemen, tolereer ze niet 492 12. Analyseer problemen om tot de kern ervan te komen 502 13. Verbeter je machine om je problemen op te lossen 516 14. Doe wat je van plan was 538 15. Leg in hulpmiddelen en protocollen vast hoe werk gedaan wordt 544 16. En zorg in vredesnaam voor een vaste structuur! 550 Principes voor het werk: alles bij elkaar 559 CONCLUSIE 563 BIJLAGE: HULPMIDDELEN EN PROTOCOLLEN VOOR BRIDGEWATERS IDEEËNMERITOCRATIE 565 BIBLIOGRAFIE 573 DANKWOORD 577 OVER DE AUTEUR 581 REGISTER 583