Een nieuwe overheid een nieuwe strategie Publieke organisaties worden vandaag op alle bestuursniveaus geconfronteerd met ingrijpende veranderingen. Van leidinggevende ambtenaren wordt verwacht dat ze 'managers' zijn, waardoor de nood aan kennis om op een succesvolle wijze managementgeoriënteerd om te gaan met publieke organisaties almaar toeneemt. STRATEGISCH MANAGEMENT biedt managers van deze organisaties de bouwstenen die zij nodig hebben om een slagvaardig strategisch en organisatorisch beleid uit te bouwen. Enerzijds bevat het boek een overzicht van alle relevante theorieën en begrippen uit de recentste wetenschappelijke literatuur, anderzijds is het onmiddellijk bruikbaar in de praktijk. STRATEGISCH MANAGEMENT is geschreven voor studenten en docenten maar ook voor managers en consultants met belangstelling voor het thema. Bovendien vormt het boek een tandem met een website met uitgewerkte cases, de recentste ontwikkelingen en werkbladen die aanzetten om meteen aan de slag te gaan. Over de auteurs : Prof. Dr. Sebastian Desmidt is docent Strategisch Management aan de Universiteit Gent en doceert eveneens aan de School voor Social Profit en Publiek Management. Hij is doctor in de Toegepaste Economische Wetenschappen, heeft een postgraduaat in Bedrijfskunde en Management en een Master in Management voor Overheidsorganisaties. Zijn onderzoek spitst zich toe op de effectiviteit en organisatorische impact van strategischmanagementinstrumenten en strategische planningsprocessen. Prof. em. Aimé Heene is erebuitengewoon hoogleraar aan de Universiteit Gent en gastdocent aan de Universiteit Antwerpen, het Europacollege te Brugge en de Louvain School of Management. Hij specialiseerde zich in strategisch management voor bedrijven, publieke en non-profitorganisaties en is auteur van diverse publicaties op het gebied van strategisch management. Prof. Heene heeft ervaring als lid van de Raad van Bestuur en als voorzitter van non-profitorganisaties in gezondheidszorg, samenlevingsopbouw en streekontwikkeling.