De noodzaak om kennis zo goed mogelijk te managen behoeft zelden meer betoog. Echter, de praktijkheeft nog nauwelijks kunnen brengen wat de theorie belooft. Dit boek probeert de kloof tussen theorie en praktijk van kennismanagement te overbruggen door te onderzoeken wat kennisoverdracht nu eigenlijk is en wat dit betekent voor de praktijk. Allereerst komt de vraag aan bod hoe men werkers in een organisatie kan stimuleren om onderling kennis uit te wisselen. Vervolgens komen de principes van kennisoverdracht en de betekenis hiervan voor kennisuitwisseling aan de orde. Oldenkamp geeft aan de hand van deze principes antwoord op de vraag hoe men ervoor kan zorgen dat de beschikbare kennis (opnieuw) wordt toegepast. De strategische keuzes voor de wijze waarop kennis wordt uitgewisseld staan hierbij centraal. Tot slot behandelt hij de vraag hoe men kennis kan verwerven en verder ontwikkelen. Hierbij worden praktische handreikingen gegeven voor het ontwikkelen van cruciale kennisgebieden, het verbeteren van de kennisprocessen en het optimaal benutten van de huidige infrastructuur ten behoeve van kennisuitwisseling en -ontwikkeling. Inhoudsopgave : 1. Tegenvallende resultaten van kennismanagement
2. Positionering van kennismanagement
3. Principes van kennisoverdracht
4. Kennisoverdracht in de praktijk
5. Ontwikkelen van een kennismanagementprogramma
6. Van kennismanagement naar toegepaste kenniskunde

Literatuur
Register
Over de auteurs
Woord achteraf