Teams kunnen geweldige resultaten boeken, zij zijn in staat complexe problemen op te lossen. Met veel creativiteit. En het werkproces is plezierig. Met meer eigen verantwoordelijkheid. De verwachtingen van teamwerk zijn hoog. Maar om geïnspireerd samen te werken, dat valt niet mee. In dit boek staat alles wat u wilt weten over teams. Er staat beschreven waarom teamwerk zo populair is. Wat de succesfactoren zijn om ze te laten slagen. En de valkuilen. Waarom sommige mensen er niets van moeten hebben. En waarom we toch niet zonder kunnen. De rol van de teamleider komt uitgebreid aan bod. Maar ook wat u in huis moet hebben om teamlid te zijn. En er is aandacht voor de ontwikkeling van teams, voor teamvaardigheden en teamcoaching. Ondanks de titel staat het boek met beide benen op de grond. Martijn Vroemen schrijft uit passie, maar ook uit ervaring. Hij laat zien dat niet elk team perse een droomteam hoeft te zijn. Verwacht ook geen geheimen of magische oplossingen, want zo eenvoudig is het niet. Wel een pleidooi om werk te maken van teamwerk. Het is de moeite waard. Inhoudsopgave Voor- en dankwoord 1. Tussen Holgersson en Livingstone 2. Teams in soorten en smaken 3. Motieven voor het werken in teams 4. Succesfactoren voor teamwerk 5. Teamtrubbels en valkuilen 6. Het ideale teamlid (bestaat niet) 7. Leidinggeven aan teams en (zelf )sturing 8. Ontwikkeling en ontwikkelen van teams 9. Vliegles voor teams: vaardigheden Team - Organiseren op basis van teams Bijlage - Teamoefeningen en vragenlijsten Geraadpleegde literatuur Trefwoordenregister Over de auteur : Drs. M.W. Vroemen, organisatie-psycholoog, is als adviseur werkzaam bij Twynstra Gudde. Hij houdt zich bezig met Human Talent Management, opleiding, training en assessment.