Ce livre permet d’établir les profils de compétences et de les évaluer. Il fournit également un aperçu réaliste du développement des compétences. Cas pratiques, exemples issus d'études et derniers développements complètent utilement l'ouvrage. A la fin des années ‘90, la gestion des compétences était à la mode dans les entreprises. Aujourd’hui, la philosophie de la compétence se fait définitivement jour, pas uniquement dans les entreprises, mais également dans l’enseignement, le secteur du bien-être, les hôpitaux, l’administration, etc. L’intérêt et la nécessité de pouvoir décrire une fonction ou une formation en termes de compétences nécessaires ou de compétences acquises sont de plus en plus confirmés. Les idées et les modèles sont complétés par des résultats issus d’études scientifiques et par les développements les plus récents dans le domaine. L’auteur fournit également plusieurs instruments de soutien dans les démarches et illustre le livre avec des cas pratiques et des exemples qui témoignent d'une grande variété d’approches au niveau professionnel. Lou Van Beirendonck est psychologue des organisations (diplômé de l’Université de Louvain, Belgique) et a obtenu un Executive MBA (Université d'Anvers, Belgique). Il est Administrateur délégué de Quintessence Consulting, société spécialisée dans le domaine de la gestion des compétences. Professeur à l'Université d'Anvers (Belgique), Executive Professor au EHSAL Managementschool Bruxelles (Belgique), Lou Van Beirendonck est également Président du Global Alliance for Performance Improvement, réseau international de consultants experts en management des compétences.