Veel bedrijven en organisaties worstelen met risico's, want risico hangt nauw samen met onzekerheid. Onvoldoende beheerste risico's bedreigen de kwaliteit en de processen binnen de organisatie en leiden onverwacht tot schades. Om risico's te beheersen doen bedrijven op uiteenlopende manieren aan risicomanagement. In dit boek beschrijven de auteurs een aanpak waarmee organisaties risico's kunnen beoordelen en beheersen. Daarbij wordt duidelijk hoe een risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) kan leiden tot het systematisch omgaan met risico's, de introductie van een managementsysteem en tot veranderingen op het gebied van gedrag en organisatiecultuur. Inhoudsopgave Voorwoord Leeswijzer Introductie 1. Van risico-inventarisatie naar cultuurverandering 2. Risico begrijpen 3. Risicomanagement doorgronden RI&E 4. Doelstellingen formuleren 5. Risico's inventariseren 6. Risico's evalueren 7. Maatregelen bedenken 8. Plannen opstellen en uitvoeren 9. Resultaten evalueren Managementsysteem 10. Managementsystemen doorzien 11. Een managementsysteem implementeren 12. Een managementsysteem ontwikkelen Cultuurverandering 13. Veranderingen realiseren 14. Gedrag veranderen 15. Organisatiecultuur beïnvloeden 16. Veranderingen begeleiden Verder lezen Trefwoordenregister Over de auteurs Walter Zwaard is adviseur op het gebied van risicomanagement, ongevallenpreventie, gevaarlijke stoffen en arbeidsomstandigheden. Hij publiceert regelmatig over deze onderwerpen en is als docent verbonden aan diverse post HBO en postdoctorale opleidingen. De auteurspagina van Walter Zwaard Over Cecile van der Velde adviseert bedrijven over integraal gezondheidsmanagement, verzuim, veiligheidsgedrag en teamontwikkeling. Ze is kerndocent bij de Nederlandse Academie voor Arbeidswetenschappen en verzorgt bijdragen over veranderkunde, gedrag en organisatiecultuur voor diverse HBO-Master en postdoctorale opleidingen