Het boek gaat over Het Nieuwe Werken, maar wat het uniek maakt, is dat het vijf verschillende facetten van het nieuwe werken belicht, namelijk: People, gaat over de werknemers en het hr-beleid zelf bij het nieuwe werken. Process, gaat over de processen in je organisatie die moeten worden aangepast aan het nieuwe werken. Tools, gaat over de (digitale) tools die een organisatie ondersteunen bij het nieuwe werken. Bricks, gaat over de kantoorinrichting die moet/kan worden aangepast voor het nieuwe werken. Remote, gaat over thuiswerk en hoe mensen dat aanpakken en organiseren. Dit zijn vijf noodzakelijke hefbomen om de transformatie naar een duurzaam verbindende organisatie in goede banen te leiden. Het boek toont de weg doorheen de implementatie van Het Nieuwe Werken, een reusachtig veranderingsproject. Je leest hoe je mensen in de change meekrijgt en hoe je de typische valkuilen vermijdt. De auteurs richten zich in eerste instantie tot een multidisciplinair team van hr- en change-managers, facilitymanagement- IT- en communicatieverantwoordelijken.